【迎战开门红】卯足干劲齐联动 领跑接力第一棒
- 分类：新兴重工动态
- 作者：文：张为森、董梦珂、梁莉莉、连婕
- 来源：新兴重工
- 发布时间：2021-01-08
- 访问量：0
【迎战开门红】卯足干劲齐联动 领跑接力第一棒
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- 作者：文：张为森、董梦珂、梁莉莉、连婕
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2021年元月份以来，新兴重工带领所属企业聚焦业务倍增和指标任务，以“225”管理体系为抓手，多措并举、快速联动。各单位卯足干劲，抢先冲刺满格状态领跑接力“第一棒”，奋力迎战开门红。
深耕项目 成功中标
日前，新能装备经营接单传喜讯，成功中标唐山某钢铁公司5台球罐制造安装工程。此前该公司在用的10余台球罐均为新能装备制造，这次中标再次加深了双方的战略合作，增进了互利共赢。该项目自从2020年10月立项开始，新能装备销售分公司、技术部门等负责人多次赶赴客户现场，详实细致地反复沟通，最终以优异的产品质量和技术服务打动了客户，攻下该项目，为完成公司2021年首月“开门红”指标奠定了基础。
卯足干劲 争分夺秒
天津科技生产中心1月1日接到500m³气化调压撬及30m³储罐的生产任务。采购、技术、生产、质量各环节紧密联动，倒排生产计划，供应部业务人员利用假期时间紧密联络所需物资的外采，1月3日清晨所有外采物资全部如期回厂。生产车间利用化小作业单元模式，组织能干会干人员突击到气化撬的生产工作中，力保1月7日完成生产制造工作。1500m³CNG调压撬租赁项目，设备维护调试更是时间紧任务重，从安全阀压力表的监检到联系设备的吊装倒运，到减压撬的维护调试，生产中心仅仅利用2天时间，顺利完成了这场“接力赛”，保证1月8日如期发货。
预算评审 落实落细
新兴重工3611公司召开铸铝部件业务2021年预算评审会。公司各职能部室、襄阳工业区对2020年预算执行情况、2021年经营预算“五个体系”建立及一季度生产运营模拟情况进行了汇报。会议在审核2021年度预算的基础上，对各单位在预算指标分解、重点工作落实、构建预算“五个体系”中面临的困难及不合理之处，提出了相应的支持和解决方案。会议要求在“开源节流”的原则下，鼓励各单位打破常规思路，积极学习和研究先进企业的经营思路和方法，创新开展各项工作和业务;在完成预算指标分解，下发预算指标通知书的基础上，签订五个层级的责任书;在模拟一季度生产运营的过程中，进一步通过跟踪、评价、考核，确保实现一季度开门红及全年预算目标。
党建引领 保障有力
新兴移山党建工作围绕服务生产经营这条主线，按照“抓党建从经营出发、抓经营从党建切入”的总体思路，在元月份开门红保障措施的制定上，深入细化，规范内容。每名党员、每个支部、每个党小组都明确各自的责任目标，层层跟踪、时时评价、严格考核，认真落实一岗双责，通过每周的差异化培训，不断提升各个班组的自主管理能力和水平，坚持抓好培训工作，继续唱响精益化管理的主旋律，充分发挥党员示范岗作用，党员带头提高岗位技能，带头执行规章制度，认真履行岗位职责，规范操作，保证各项工作有序进行。
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