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热学党史

2021-32-17

06 17

  自6月8日新兴重工召开动员会,对“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动进一步重申再强调以来,所属企业积极行动,结合企业实际组织广泛研讨,积极研究部署,切实把学党史、忆征程、看得失的成效转化为强信心、创伟业的具体行动。   3523公司   6月10日,3523公司党委组织领导班子成员召开了“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动工作再部署会议,统一思想,凝聚共识,研究制定《3523公司“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动工作方案》,成立了专题活动工作组,明确了各阶段主要任务,具体工作职责和要求,层层压实责任,确保专题活动扎实开展。6月11日,公司各部门迅速行动,分别以座谈会、班组会的形式组织职工开展专题学习活动,集中学习贾世瑞同志的讲话精神和《莫当“躺平”干部》的社论。公司领导班子成员以普通党员身份分别到包保的部门参加专题学习活动,确保专题活动进部室、进车间、进班组。公司中层以上管理人员利用端午假期,撰写了《“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动心得体会》,谈学习心得、总结经验教训、剖析存在的问题,就如何补强短板制定行之有效的措施。并针对普通职工下发了《调查问卷》,鼓励职工针对企业短板积极献计献策,凝聚发展信心,共同助力公司高质量发展。   新兴移山   6月13日至16日,新兴移山公司先后5次组织召开“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题研讨会,结合公司发展实际,对公司发展及“得与失”进行全面总结。会议再次组织学习了贾世瑞同志在专题活动启动会上的讲话及相关文件,对新兴重工专题活动督导部署会会议精神进行了传达,对公司专题活动工作方案进行了专题部署。公司党委书记结合专题活动“谋发展、创伟业”阶段的要求及“十四五”规划和公司发展实际,对公司工程机械、JP、应急救援装备三个发展方向的产品大纲及发展思路进行研讨。会议号召广大干部职工要以此次专题活动为契机,通过分析得与失,总结经验与教训,进一步坚定发展信心,凝聚共识,补短板、强对标,全力确保今年业务倍增目标的顺利完成。同时要求广大干部职工要直面问题,深入自查,彻底整改,对标一流,落实国企改革三年行动方案,围绕三大发展目标,细化“十四五”规划的发展路径和措施,以改革发展的实际成效来检验专题活动工作的效果,在改革中推动公司高质量发展。   冶金资源   6月8日,冶金资源公司党委召开中心组学习会,参会人员结合党史学习教育,再次集体学习“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动会议精神,结合“理清企业高质量发展的战略目标和思路措施”这一研讨主题,立足岗位职责和工作实际,结合专题活动内容,围绕市场、研发、生产经营等各方面进行专题研讨,推动专题活动向纵深推进。会上回顾了冶金资源发展成就、分析得失、总结经验教训,从公司三大发展时期出发,指出50年来,冶金资源始终发挥党的领导作用,坚持实施提质增效、深挖内部潜力;建立专业化销售队伍、积极开拓外部市场;公司不断开发新产品,助推公司产品结构调整,成为铸管、钢铁用辅料优质供应商。同时在发展中也面临诸多挑战,会上用“一变二借三合四压五降”高度总结了冶金资源发展现状,指出高质量发展中还亟需解决经营理念缺乏、技术支撑力小、装备升级滞后、精细管理有待提高、高精尖人才不足等问题。下一步,公司将通过专题研讨,着力解决制约高质量发展的瓶颈和问题,陆续发表综合篇、市场篇、研发篇、生产篇等系列宣传报道。   重工投资   为扎实推进专题活动,重工投资公司6月2日进行了工作部署、6月11日进行了头脑风暴大讨论,在形成了公司发展思路初步脉络基础上,6月15日上午,重工投资公司领导班子立即行动,到新瑞集团桐城生产基地进行调研,实地探寻发展之路。公司一行参观考察了安徽桐城装配式建筑生产基地,参观了装配式工厂、轻质外墙保温一体化板等,对装配式建筑从设计、研发、生产、制造、安装、市场、售后等全产业链及轻钢结构进行了深入的研讨交流。会上,新瑞集团代表从装配式建筑的发源、顶层设计、政策引导、产业落地、商业模式等进行了充分介绍,重工投资代表从区域发展、差异化细分生产加工、技术应用,市场前景及合作模式做了深入探讨。下午考察了新瑞集团装配式建筑轻钢别墅项目、一体化外墙保温板项目,装配式建筑等在建项目。通过此次学习考察,对装配式建筑的整体布局和未来规划有了全面的了解,下一步将对其需求、投资环境、战略规划进行再调研、再分析,相信在积极推进公司汇聚发展新思路行动中,重工投资公司一定探索出属于自己的发展新道路。   内蒙投资   在各部门/项目组分批讨论、专题活动小组第一阶段材料初稿就绪的基础上,6月11日,内蒙投资召集领导班子成员、各部门/项目组负责人以及部分职工开展了专题研讨会。会上,各部门/项目组负责人就各自组织研讨成果进行了交流发言,4位公司领导也分别谈了自己对企业10年发展历程得失、经验教训的见解,既有对历史教训的正视,也有对经验成绩的肯定。在专题活动各阶段工作开展之际,公司党总支通过工作群、公众号、政治学习会等多种途径宣传集团关于专题活动的动态和要求,《莫当“躺平”干部》《以干在实处推动走在前列》《市场为王》等等一系列文章得到了广大职工的广泛传阅和集体认同。正如《改革是出路 改革是活路 改革是大路》一文中讲的“企业有问题、有困难并不可怕,怕的是束手无措,陷在其中而裹足不前……”内蒙投资从项目型向业务型转变的初衷也正是认识到了这一点,所以才有了“先分散再聚焦”发展思路的提出。

2021-24-15

06 15

  自6月8日新兴重工召开动员会,进一步对“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动重申和强调以来,所属企业积极行动,传达学习会议精神,结合企业实际,组织研讨积极研究部署,切实把学党史、忆征程、看得失的成效转化为强信心、创伟业的具体行动。   襄阳3611   6月11日,襄阳3611公司组织中层以上管理人员开展专题研讨、部署。再次学习集团文件精神后,公司党委书记、董事长邵京城结合公司实际,对公司发展及“得与失”进行系统阐述。要求各部门在总结得与失、经验与教训时,要突出发展,围绕产品、客户、投资、企业转移、技术创新等重点工作,分析得与失,剖析出经验与教训。强调在此次研讨的基础上,将专题活动的每项工作细化到每个部门和车间,明确活动重点和目标任务,在认真总结分析得失的基础上,共同谋划企业下一步发展思路和举措。6月13日端午假期,公司组织召开“第二次专题研讨推进会”。各部门分别对专题活动开展情况进行汇报,共同研讨,完善细化下一步工作。通过两次专题研讨会,各部门对“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动有了更加全面的思考,对总结各部门发展的经验与教训有了更加准确的认识,对未来的发展有了清晰、明确的目标和具体举措。   新兴燃气   6月10日上午,根据集团公司“学党史 忆征程 看得失 强信心 创伟业”活动要求,新兴燃气开展专题活动座谈会。会前,各部门高度重视,充分准备。针对6月1日集团会议精神及活动要求,对本部门职工进行访谈,部门员工围绕活动主题充分表达意见,积极建言献策。会上,大家聚焦重点,畅所欲言,结合工作中自身“得与失”、部门“危与机”,从点滴分析,逐步深入,明确下步发展思路。公司党委书记、执行董事宁永刚强调,各部门的研讨结论要尽快形成书面文字,要统一模板,并且要对标同行企业,辩证深入的认真思考自身实际,将近几年的工作得失、总结的经验教训转变为对公司下一步发展的建议启示,千万杜绝闭门造车,流于形式。   新能装备   6月9日,公司组织专题活动工作组成员围绕新兴重工6月8日专题活动督导会议部署展开交流讨论并完善、细化了专题活动的各个环节。6月10日,组织召开了专题活动工作部署推进会。会议再次组织学习了贾世瑞同志在专题活动启动会上的讲话及相关文件,对新兴重工专题活动督导部署会会议精神进行了传达,并分析和解释了公司当前的生产经营形势,鼓励大家振奋精神,树立信心,凝聚合力推动各项工作落地落细。同时,要求广大干部职工转变思想,坚定发展信心,以“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动为契机,对标集团提出的“一年脱困、三年夯实基础、五年再创辉煌”目标,开展思想作风、业务能力“双提升”,一过“状态调整关”、二过“业绩关”、三过“十四五规划关”,莫做“躺平”干部,革除“躺平”思想,敢于直面问题短板,主动担当作为于危机中育新机,变局中开新局,团结一心、众志成城,在改革中推动公司高质量发展,以优异成绩迎接党的百年华诞。   重工投资   6月10日上午,召开领导班子会议,就落实贾世瑞同志“六一讲话”精神、开展好“学党史忆征程看得失强信心创伟业”专题活动,如何实现项目资源盘活,聚焦问题探讨近期破局之道。会上,技术总监杨毅汇报了响螺湾项目和财富嘉苑项目目前存在的问题,领导班子成员逐一补充、分析、研讨,说问题、谈思路、提建议,进一步聚焦问题统一思想凝聚共识,明确项目脱困、资源盘活的现实路径。   6月11日上午,重工投资公司组织“学党史忆征程看得失强信心创伟业”专题活动座谈会,细化责任分工,并进行头脑风暴,以开放式思维汇聚企业发展新思路。在前期几次座谈的基础上,近期公司员工普遍在思考和讨论,想法在不断完善和深入。大家畅所欲言各抒己见,将每个人的意见建议逐一列在白板上,以排除法和投票法进行梳理,并根据现状和难易程度进行可行性排序,初步梳理出重工投资公司分步发展思路。

2021-31-09

06 09

  为了组织落实和推进集团公司“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动的安排部署,新兴重工在上周组织公司领导赴所属企业集中调研的基础上,于6月8日召开专题活动督导部署视频会,对6月1日集团公司的专题活动进行再动员再部署。新兴重工领导班子成员、专题活动工作组成员及所属企业主要负责人参加了会议。新兴重工党委副书记、纪委书记赵铭主持会议。       会议首先集体学习了习近平总书记《用好红色资源,传承好红色基因 ,把红色江山世世代代传下去》重要讲话精神。随后,赵铭阐述了此次专题活动的主要目的和重要意义,专题活动工作组长张立解读了《新兴重工关于“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动的工作方案》,班子成员就自身学习的心得体会进行了研讨发言。党委副书记、总经理巩国平结合新兴重工发展实际,对国务院国资委召开中央企业改革三年行动推进会会议精神以及集团公司总经理贾世瑞讲话精神进行详细解读,并做出安排部署。   会议指出,各企业要认清现状,切实吃透贾世瑞总经理动员讲话以及两篇评论精神,认真吸收借鉴中国一汽等推进国企改革三年行动先进单位经验,进一步增强发展的意识、改革的劲头和整治的决心。要通过学党史,提升理论水平和政治觉悟,进一步解放思想,借势解决制约改革进程中的痛点难点。同时,要把作风和能力“双提升”作为此次专项行动中的具体任务做好安排部署。各级党组织要充分发挥“举旗帜、聚民心、兴文化、育新人、展形象”的宣传使命,加大宣传力度,通过报道基层的典型案例、经验及做法,营造干事创业、改革攻坚的良好氛围。   会议强调,要认真梳理现状,自我诊断发现问题。要对标集团的目标要求、对标十四五规划任务、对标先进的兄弟企业,依据自身的资源禀赋和市场的需求,在从“无中生有”到“有中生优”中做实做强。要直面改变,勇闯“三关”,一过“状态调整关”,领导干部要带头转变意识改进作风,敢于亮剑领跑在前;二过“业绩关”,上半年夯实基础,稳定现金流,下半年提升盈利能力,确保完成年度指标;三过“十四五规划关”,确保发展规划的方向、路径、目标、约束条件、资源、能力都要有可行性,领导要带头融入现场、融入市场、融入行业,分析政策法规导向、约束条件,结合企业实际,确保制定的规划尊重客观规律,体现高质量发展要求。要迅速行动办好三件事,按照集团规定的时间节点,组织落实好成就经验教训的材料,通过看得失“把脉问诊” 、“开方用药”;提前发动,下沉一线,配合集团专项活动工作组到基层访谈摸底及检查督导工作;做好“十四五”规划的研讨,坚持条块结合,围绕专业分工明确对标对象,同时借助专业机构辅导,最终形成指标体系。

2021-49-08

06 08

  自6月1日集团公司召开“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动启动大会以来,新兴重工组织所属企业迅速行动,传达学习会议精神,结合企业实际,积极研究部署,持续推进该项活动有效落地。   新印度公司   印度目前确诊病例2900万例,世界排名第二。面对严峻的疫情形式,新印度公司将防疫工作放在一切工作首位,积极抗疫、科学防疫;克服困难,坚持生产,减少损失。       在建党100周年之际,新印度公司支部组织“学党史 忆征程 看得失 强信心 创伟业”活动,在党组织负责人李晓兵的带领下,认真学习、深刻领悟、不忘初心;坚定信念、牢记使命、高标准组织海外公司生产经营。5月份实现销售收入5132万元,利润总额1013万元,收入利润双破记录,经营成果再创新高。   冶金资源   自6月3日新兴重工冶金资源公司组织召开“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动启动会以来,4日-6日,公司4个实业部、5个机关部室共计150余人通过宣讲、讨论等多种形式开展学习。     合金、涂料等实业部利用班前班后会组织生产一线职工开展学习,结合公司启动会上的讲话精神,向职工宣贯此次活动的重要性,强调生产任务指标的重要性。各机关部室召开专题研讨会,围绕“业务倍增”计划,从本部室业务内容出发,树立规矩意识、担当意识,全面推动公司科技创新、市场开拓、精益化管理等工作步入新台阶。通过广泛宣贯,进一步凝心聚力,推动集团专题活动会精神落深落细落实,为公司高质量发展提供强大动力。   新兴移山   为进一步贯彻落实集团公司“学党史 忆征程 看得失 强信心 创伟业”专题活动会议精神,结合公司党史教育,6月5日,新兴移山公司开展“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业、重走长征路 开启新征程”党史学习教育,在体验式党史学习教育中,重温红军长征光荣历史,缅怀革命先辈光辉足迹,持续推进党史学习教育走深走实,传承红色基因,赓续共产党人的精神血脉。       党员们纷纷表示,将坚定不移地弘扬和传承红军长征精神,将长征精神内化于心、外化于行、固化于志,用伟大的长征精神激励自己在新时代的长征路上汲取力量、懂得感恩,不忘初心、牢记使命,始终牢记“两个务必”,保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风,科学谋划、扎实做好公司改革创新的各项工作,为加快实现公司2021年倍增计划目标,推动公司高质量发展强信心、做贡献。   新能装备   6月4日,新能装备公司党委召开中心组进行专题学习研讨,重点学习了《关于印发贾世瑞同志在集团公司“学党史 忆征程 看得失 强信心 创伟业”专题活动启动会上的讲话的通知》和集团公司副总经理吴同兴对“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动提出的具体要求。       王汝通在会上做重点发言,要求六个中心小组围绕二季度指标及一季度指标差距和不足,快速行动起来,通过学党史专题活动,要组织多种形式进行深入研讨,确保专题活动取得实效。   应急装备   6月7日上午,新兴重工党群部副部长刘会见、高级经理王亚楠到应急装备公司开展座谈培训会,深入开展党史学习教育,助推基层党建工作创优。       刘会见通过带领学习《中国共产党支部工作条例(试行)》《中国共产党国有基层组织工作条列(试行)》,强调支部工作的重要性,提醒支部工作要在党内法规的标准下正常开展。通过为与会人员逐条解读集团党建工作五化达标考核标准,系统化现场教学,提升了支部书记和党群工作人员的基层党建工作能力。同时提示应急装备要认真贯彻落实好党史学习教育,“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动、“我为群众办实事”实践活动,切实提高思想认识,将应急装备基层党建工作做扎实,不断发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,把党支部建设放在突出的位置,带动党员和职工充分发挥自身主体作用,为公司生产经营做好有力支撑。   重工投资   6月7日上午,重工投资组织“学党史忆征程看得失强信心创伟业”专题活动推进部署会议,业务主管以上共14人参加会议,总经理李冰带领大家全文学习贾世瑞同志6月1日在专题活动动员会上的讲话,董事会秘书侯武民就专题活动的进度和分工进行具体安排。       李冰指出,领导班子成员要带头,积极投身专题活动,通过深入学习四史,通过回忆梳理集团和重工投资公司的发展历程,解放思想总结优势,营造干事创业环境,弘扬勇于担当的企业精神,坚定下一步的发展信心和决心。同时,要认真反思和汲取重工投资设立11年来在企业改革发展和项目开发中的曲折和教训。此外,要增强危机感紧迫感,主动走向市场,有针对性地进行项目调研,组织全体员工发散思维,立足现状找准优势,进一步完善公司发展战略与规划,积极谋划新业务新发展,确定重工投资公司的发展模式、发展方向、发展路径。侯武民提出领导班子成员要亲自参与、认真组织,由董事会办公室编制不同层面的座谈会进度计划和调研计划,每周五形成周报,每周一进行动态调度,将全体员工发动起来,迅速掀起活动高潮,广泛发动思维互相碰撞,梳理总结企业发展的“金点子”“新思维”“新蓝海”,为搞好专题活动奠定基础。

2021-35-08

06 08

  6月7日上午,新兴重工召开“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”主题活动专题会议,对活动下一步工作进行了部署。会议由总经理助理、改革办主任张立主持,公司相关部室负责人参加会议。   为确保主题活动在新兴重工落实,公司制定了专题活动工作方案,成立了以改革办为主体的活动工作组。与此同时,设置了综合组、宣传组、历史组、发展组、文件组五个工作小组,对相应的工作人员以及职责进行明确,对各小组承担的工作成果、节点任务做出了具体安排。   会议强调,对于新兴重工而言今年是改革发展至关重要的一年,做好今年工作意义重大、影响深远,不仅关系到为完成“十四五”发展战略目标开好局、起好步,更关系到新兴重工新的战略定位、发展动能、改革路径、体系构建等关键要素能否系统生成,这将是决定新兴重工未来发展的关键一年。各部门和工作组要高度重视此次活动的重要意义,要对集团公司总经理贾世瑞在动员会上的讲话认真研读,要通过活动的开展找准符合新兴重工发展的行动纲领。   会议指出,活动过程要结合新兴重工正在开展的“思想作风大提升,业务能力大提升,以实际行动和优异成绩庆祝建党100周年”活动相关内容,做到与实际相结合,力戒形式主义,避免给三级企业造成额外负担,以实际行动和优异成绩庆祝建党100周年。

2021-19-03

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  6月1日,集团公司召开“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动启动大会。会后,新兴重工组织所属企业迅速行动,学习传达会议精神,结合企业实际,积极研究部署,持续推进该项活动有效落地。   北京三兴   6月3日,新兴重工北京三兴召开党委扩大会议,专题研究部署“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”活动。       公司党委书记、董事长刘冰传达了贾世瑞同志在集团公司“学党史 忆征程 看得失 强信心 创伟业”专题活动启动会上的讲话,强调要结合公司实际细化方案措施,把学党史和学厂史相结合,全面总结公司65年发展历程在党的百年发展史和新中国成立71年中所发挥的作用,结合公司正在全力推进的“三位一体”发展布局,通过专题活动细化发展思路和举措,形成北京三兴高质量发展的行动方案,明确路径和具体措施。   内蒙投资   内蒙投资公司党总支于6月2日召开了动员部署会,全体干部职工参加了此次会议。       会上,公司党总支书记连鹏详细传达了集团公司贾世瑞、吴同兴两位领导的讲话精神和对专题活动的部署要求。连鹏指出,此次专题活动,全体职工务必高度重视。公司领导班子成员要以集团领导讲话为指引,向分管领域职工讲清楚此次专题活动的重要意义、最终目的和工作要求,切实将职工的思想统一到此次活动上来。各部门、项目组负责人要组织、发动职工积极参与到活动中,通过开展内部讨论、征集意见等形式分析企业得与失、危与机、经验与教训等,针对企业发展目标和举措建言献策。随后,他就此次专题活动的重点任务、时间要求、预期目标等作了进一步强调。   襄阳3611   3611公司迅速贯彻落实会议精神,6月3日组织召开了中心组(扩大)专题学习会议,动员部署相关工作。       会上党委书记、董事长邵京城同志传达了集团公司“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动动员会会议精神及相关文件,对专题活动的落实做了安排部署,明确了责任部门、时间节点以及责任人。要求广大党员干部以“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动为契机,结合近期开展的技术创新、质量提升专题工作会议精神,强化技术人员下基层、管理人员实施党建一加一帮扶、质量管理体系持续改进等相关工作机制,通过“双提升”确保开新局,保障实现半年双过半和完成全年预算目标,为实现“十四五”高质量发展开好局。   新兴移山   6月3日下午,新兴移山公司党委迅速行动,认真贯彻落实专题活动启动会精神,结合党史学习教育,结合公司改革发展实际,对专题活动进行动员部署,有力推进。会议由公司党委书记、董事长蒋智金传达了集团公司贾世瑞、吴同兴同志的重要讲话精神和具体工作要求,并就公司启动“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动进行动员。       蒋智金指出在落实好学习研讨、调研交流、总结提升和问卷调查等规定动作的基础上,结合公司发展实际,重点做到“五个要”。公司党员干部围绕专题活动要求,结合自身实际工作制定工作方案,要有时间、节点、责任人,认真抓好落实,确保专题活动取得实效;立足研发、创新、市场和公司转型升级发展实际,每名班子成员要列出清单,制定详细计划,结合公司的重点、难点和痛点工作提出解决问题、指导发展的中心观点,研究探讨本企业改革发展举措,进一步修订完善公司“十四五”发展规划,引领高质量发展;要总结前5个月的生产经营工作,布置落实好6月份的工作,确保公司实现时间任务双过半;要上下联动、全员发动,引导公司全体干部职工积极参与,通过召开研讨会等活动,建言献策、自我反思,推动各项工作迈上新台阶,以实际成果检验活动成效;要持续做好管理提升、干部队伍打造和三项制度改革工作,切实增强紧迫感特别是对岗位职责的敬畏感,以更高的标准来推进各项改革经营任务落地见效。   应急装备   按照集团公司要求,结合公司党史学习教育工作步骤,6月2日下午,应急装备党总支召开扩大视频会议,召开“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动启动部署会,及时宣贯集团总经理贾世瑞讲话精神。       党总支书记王强军指出,要从党史中汲取前进的智慧和力量,统一思想、提高认识、精心组织、抓好落实,根据公司党总支制定的专题活动实施方案,各模拟法人、支部书记要做好宣贯再动员再部署,扎实开展专题活动,确保学习效果。全体党员、干部要率先垂范,号召全体员工学党史、悟思想、办实事、开新局。专题活动以学党史、永葆坚定信念,忆征程、永葆办事情怀,看得失、永葆忧患意识,强信心、永葆实干作风,创伟业、永葆奋斗精神为内容,深入开展学习研讨。要通过学习,深刻剖析公司目前发展所存在的问题,坚持从党史学习教育中汲取力量,不畏当前险阻,瞄准发展目标,努力创造新业绩,做出新贡献。要把党史学习教育“规定动作”抓出成效,把“自选动作”学出特色,真真切切、扎扎实实围绕经营求突破,确保实现公司业务倍增计划。   武汉3611   6月3日上午,湖北三六一一应急装备公司召开中层以上干部会,贯彻落实集团公司“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题会议精神,传达学习集团公司领导关于专题活动的有关要求,就下一步重点工作作出安排部署。       公司党委书记、执行董事邓先义传达了集团公司总经理贾世瑞、副总经理吴同兴的讲话精神和具体工作要求,并就公司启动“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动进行动员部署。邓先义指出湖北三六一一应急装备公司要深入学习集团公司主要领导的重要讲话精神,认真贯彻落实集团公司的各项工作要求,全力确保专题活动取得扎实成效。要求成立专题活动领导小组,由主要领导亲自挂帅。制定专题活动工作计划,明确主要任务,及时向集团报送专题活动进展情况。要上下联动、全员发动,引导公司各部门全体干部职工积极参与,通过召开研讨会等活动,建言献策,形成公司今后一段时期的行动纲领。将活动与当前工作有机统一。   重工投资   6月2日上午,重工投资迅速传达6月1日集团公司“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动启动视频会精神,布置具体落实工作,号召全体员工积极总结、反思两级集团发展和重工投资项目开发历程,在前期复盘总结的基础上,以“抓基础、保安全、强信心、谋发展”为主题,统一思想、聚焦难点,努力盘活资源活化资金,坚定发展信心,积极谋划重工投资高质量发展。       党委副书记、总经理李冰指出,重工投资公司前期对财富嘉苑项目开发从技术、工程、成本等角度进行了全面复盘,根据结算审计报告和经济责任审计反馈意见,先后组织了“统一战线人员学党史爱企业献良策” 座谈会、“企业发展头脑风暴”务虚会、“部门职责规章制度”讨论会等,其目的,就是让大家了解企业发展现状,看到公司治理上的不足,统一思想、凝聚共识,打好资源盘活、商业合作开发攻坚战;坚定信心、激发斗志,谋划新发展。下一步,还要进一步发动群众,主动开展调查研究,广泛征求意见建议,研讨企业发展新思路新蓝海,推动重工投资公司从项目公司到业务公司的转型,实现“十四五”发展目标。   3523公司   6月3日下午,3523公司召开“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题学习会。公司党委副书记、纪委书记王然传达学习了集团公司《关于开展“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动的通知》要求及贾世瑞同志在专题动员部署会上的讲话精神。       公司党委副书记、总经理查知强调,广大党员领导干部要认真学习领会集团公司党委副书记、总经理贾世瑞同志在启动会上的重要讲话精神,高度重视、统一思想、精心组织、扎实推进,领导干部要落实“一岗双责”,加强领导,以集团公司“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动为契机,紧密结合工作实际和党史学习教育,切实将自己摆进去,强化责任担当,注重工作实效,认真抓好落实,切实将学习成果转化为增强发展信心、提振发展士气推进公司振兴发展和谋划“十四五”发展的有力抓手,开创公司高质量发展新征程。   天津国贸   按照集团公司统一部署,6月2日天津国贸党委召开党委会,学习集团公司党委副书记、总经理贾世瑞在集团公司“学党史 忆征程 看得失 强信心 创伟业”专题活动启动会上的讲话,制定《天津国贸开展“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动实施方案》,安排部署下一步工作。       6月3日下午,天津国贸召开动员大会。党委书记、执行董事申立新传达了集团公司贾世瑞总经理在集团公司“学党史 忆征程 看得失 强信心 创伟业”专题活动启动会上的讲话精神。并强调:天津国贸党员干部员工要深刻理解习近平总书记关于党史学习教育的系列讲话精神,从党的发展历史中吸取经验,客观总结天津国贸发展的得与失,坚定员工的信心。天津国贸党员干部员工要认真学习集团公司贾世瑞总经理的重要讲话精神,以高度的责任感、使命感把此次“专题活动”落实落细,公司班子成员、各支部、各部门要通过召开中心组学习、“三会一课”“主题党日”“专题会议”展开充分的学习讨论调研。公司党委书记履行第一责任人职责,专职副书记履行直接责任人职责。全体党员干部员工要按照活动实施方案,从我做起、从本职岗位做起,深挖工作短板,明确差距,对症下药,全面提高业务能力,实现“业务倍增”,为推动天津国贸经营发展打下坚实的基础。   新能装备   6月3日,新兴能源装备股份有限公司组织中层以上管理人员召开学习动员部署会,学习传达集团“学党史 忆征程 看得失 强信心 创伟业”专题活动启动会会议精神。       公司党委书记、董事长王汝通对“学党史 忆征程 看得失 强信心 创伟业”专题活动和“双提升”活动做了具体的要求和安排,强调了活动的目的、内容和时间以及学习研讨和调研交流聚焦的三个方面及落实主题活动三点要求,要求公司所属各单位,做好全员传达宣贯及落实工作,部门切实提高思想认识,把活动成果体现在确保完成今年生产经营目标上、体现在各项重点难点工作取得显著成效上,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,把“学党史 忆征程 看得失 强信心 创伟业”专题活动和“双提升”活动落到实处。   冶金资源   6月3日,新兴重工冶金资源公司召开“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动启动会。公司党委高度重视,组织学习集团专题活动上的讲话精神,把专题活动作为近期一项重要工作,在全公司掀起活动热潮。公司党委要求全员学习,利用党支部的“三会一课”、公司早会、实业部班前班后会等形式,组织学习研讨。       在研讨会上,与会人员从四个“立足”出发,围绕“高质量发展是我们当前面临的最为紧迫的重大课题”这一议题,集思广益、群策群力,研讨谋划当前及今后一个时期高质量发展的行动纲领。公司党委书记、董事长李付堂带头发言,进一步明确了冶金资源“十四五”主要目标,即围绕脱硫、防腐、冶金材料三大发展方向,做强做优存量,做精做大增量,加大产品结构调整的步伐,积极推进主业优化升级;产品结构调整到以脱硫产品为主,防腐产品、冶金辅料产品为辅,钢材产品力争实现新突破的产品结构体系;“十四五” 期间脱硫产品成为公司销售收入、利润的最大增长点,防腐产品成为销售收入、利润的最大贡献者,冶金辅料成为销售收入、利润的最大补充者,而钢材产品力争则成为销售收入、利润的最大“黑马”。   应急科技   6月3日上午,应急科技党委召开中层以上干部参加的专题会议,部署动员开展“学党史、忆征程、明得失、强信心、创伟业”专题活动。       会议传达了集团公司开展“学党史、忆征程、明得失、强信心、创伟业”专题活动的相关文件。公司党委副书记、总经理王福生作了动员讲话并强调,要通过研讨交流、三会一课、主题党日等多种形式学习党史,进一步提高思想认识,结合工作实际不断总结企业发展过程中的得与失,通过总结经验与教训,凝聚干事创业力量,以做实主业为目标,树立“市场为王”的理念,实施业务倍增计划,夯实企业发展基础。副总经理张智勇对公司的专题活动的开展进行了
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