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新兴重工召开党委中心组学习研讨会

  • 分类:新兴重工动态
  • 作者:图文/王勇
  • 来源:
  • 发布时间:2023-08-10
  • 访问量:0

新兴重工召开党委中心组学习研讨会

  • 分类:新兴重工动态
  • 作者:图文/王勇
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  • 发布时间:2023-08-10
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   为深入贯彻落实集团公司改革深化提升行动部署会暨2023年中工作会安排部署,确保完成年度任务,新兴重工党委于8月10日召开党委中心组(扩大)学习研讨会。

   此次研讨会的主题为:认真贯彻落实集团公司年中会精神,聚焦平台定位与改革发展目标,立足长远谋划发展战略,立足岗位优化工作思路,立足自身强化作风能力,锚定年度目标任务,坚定信心、加压奋进、攻坚克难、决战决胜,奋力开创新兴重工转型发展新局面。

   各业务部室负责人与中层以上领导逐个发言,从学习集团年中会精神的心得体会、对新兴重工发展战略的思考、本部室本专业前期工作情况和存在的短板弱项、下一步工作的具体考虑四个方面进行了详细汇报。公司领导对部室发言和前期工作情况进行了点评,并对分管领域的下一阶段工作进行了部署。

   新兴重工党委书记、董事长韩文虎对集团年中工作会精神再次进行了深入解读,对与会人员发言进行了细致讲评。并结合公司发展战略,当前存在的主要问题及解决办法,下一步重点工作等内容就下一步工作提出了五点要求:

   一是提高认识、锚定目标、科学部署全力以赴打赢资产处置歼灭战。公司领导和各部室负责人要深刻认识集团公司整体发展局面,始终站在集团的角度上看待和谋划重工的发展和工作。必须锚定全年的目标任务,全力以赴、千方百计的完成。绝不容许讲价钱、讲条件。在接下来的时间里,公司分管领导和前台部门要以打仗冲锋的姿态投入到业务工作中,对业务上的问题要进行全面梳理,按照问题的重要和难易程度结合业务人员的能力水平合理部署兵力,重、难点问题要由公司领导和资产管理部门领导亲自上阵攻关解决,主要问题要有业务骨干现场盯,全力推进。要坚持部室每周调度、公司双周调度的机制,进一步提升重点工作的推进速度。中后台要做好协同配合,加强业务支撑。所有人员要拿出爬雪山过草地的精神,坚持不懈、千方百计的完成年度目标任务,为集团打造战略布局、实现高质量发展做出贡献。

   二是要科学谋划、把握机遇直面挑战严谨务实制定好发展战略要及时梳理前期的工作方法、总结经验,结合国家进一步盘活存量资产扩大有效投资的重大市场机遇,立足集团公司赋予新兴重工的新使命,着眼对亏损企业常态化治理管理任务,对相关企业现状进行全面的调研和深入分析,深入研究谋划托管企业的治理机制和管理办法,从工作办法、业务流程、能力需求等各方面深入研究,及时优化细化下一步发展的措施和办法。要进一步探索实践打造五大业务单元,积极做好存量资产的管理任务和增量资产的盘活探索工作,努力打造央企一流资产管理公司。

   三要加强学习、转变作风、提升能力德才兼备担当起使命责任每个人在自己的岗位上,要始终怀着一颗感恩的心对事业高度负责。要对照集团交给的任务,对照目标时限,不断总结工作上的成绩与不足,不断反思自己的专业知识、能力水平、工作作风是否达到了要求,存在哪些缺陷短板。要进一步增强使命感、紧迫感和危机感。要认清形势、盯紧任务,针对自己的短板主动采取有效措施提升自己,不搞花架子、不做表面文章,以结果为导向抓好自己和部门的作风能力建设,切实达到求真务实、增强信心、鼓足干劲、勇于担当的目标。

   四要深化改革、严格考核、强化激励强化导向激发员工活力在前期改革的基础上,进一步深化三项制度改革,优化考核体系,突出考核精准性。遵循严考核、强激励的原则,进一步改革激励机制,向一线倾斜,向贡献大的同志倾斜。取缔高水平大锅饭,多干的多拿、少干的少拿、不干的淘汰。坚持鼓励贡献大、效益好的同志,进一步提升一线同志的积极性,提升中台、后台同志的支撑保障水平。不断提升员工积极性、主动性和责任心,进一步激发动力活力、担当精神,营造争先恐后、勇于担当、攻坚克难、主动作为的氛围。以革命加拼命的强大精神,奋力完成年度目标任务。

   五是要加强党建、从严治党、把好方向,以高质量党建引领企业发展。要持续深入开展主题教育,按照工作要求和时间节点,高质量完成第一批主题教育。要对好的经验做法及时总结,按时启动第二批主题教育。要督导相关企业做好规定动作、做精自选动作,将主题教育成效体现在推动工作落实上、体现在职工群众获得感幸福感提高上、体现在全面完成全年目标上。要坚持从严治党,纪委要充分发挥作用,对资产管理工作全程进行督导提醒。

   全体同志要以昂扬的精神状态,勇于担当、攻坚克难,团结一心的完成年度目标任务,为集团公司的高质量发展做出最大的贡献。

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