【大干百天】勠力同心齐攻坚 全力冲刺四季度
- 分类：新兴重工动态
- 作者：所属企业
- 来源：新兴重工
- 发布时间：2020-09-21
- 访问量：0
【大干百天】勠力同心齐攻坚 全力冲刺四季度
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9月13日，新兴重工部署了“大干一百天 冲刺四季度”攻坚行动，动员所属企业为完成全年预算目标、谋划2021年预算以及“十四五”发展规划全力冲刺。各企业积极响应，紧扣目标任务，鼓足干劲、全员发力，聚人心、提质量、保安全、攻市场，用实际行动践行“三感”“五干”。
提质增效保履约
新能装备在大干百天攻坚期间，决不降低标准，继续坚持四级质量验收制度，加强质量过程控制，做好生产计划，确保任务按计划节点保质保量完成。低温气瓶事业部通过每天召开生产技术协调会，及时解决生产过程中的问题，精确任务目标，制定“三定”计划(日计划、周计划、月计划)。每天落实日计划的完成。各职能部室全力做好对口服务工作。研究院技术人员全天跟踪班组制作过程，现场遇到的问题及难点及时想办法解决，并在制作过程中讨论设计最优方案，为生产的顺利进行提供强有力的技术保障。
新兴移山结构成型车间为确保160湿地推土机的如期交付，倒排工期，将月计划分解到周计划，并抓好周计划的考核与落实工作，对未能按计划完成的产值任务及时加大资源配置，将滞后的产值任务及时弥补回来。在后桥箱、龙门罩、台车架、大梁的焊接工序中，由于时间紧、焊接任务量大，车间主任、书记主动下沉一线帮扶现场人员，连班生产，践行着“三感五干”精神，在生产现场全力做好各项协调保障工作，仅用了3天就完成了6台推土机大型部件的全部焊接任务。
天津科技在储罐生产制造过程中，因内筒体左封头生产工艺较为复杂，需要进行100%射线探伤。单次拍片时间需要近6个小时，且至少需要拍3次，为节约时间同时节省成本，必须提高此道焊缝的一次合格率。自动焊班组3名师傅紧密配合，认真细致地完成焊缝打底盖面，截止目前已经完成的3台内筒左封头焊缝一次合格率均为100%，极大地提高了储罐的生产进度。
加强防范保安全
9月13日上午，为响应新兴燃气50天安全专项活动，武清运营三区在黄花店场站开展第三季度燃气泄漏着火应急演练。演练历时四十分钟，内容涵盖了报警、警戒、现场处置、应急支援、终止应急响应等，将泄露着火事故成功处置。通过开展演练，规范和熟悉日常操作习惯和必备技能，切实提高应对燃气突发事件的实战能力，为天然气安全生产、供气提供了重要保障。
新能装备为进一步强化员工安全生产意识，以“管理效益双提升”为方针，以“人员无失误，设备无缺陷，管理无漏洞”为目标，以做到“不安全不生产，生产向安全让路，以安全促生产”为目的，营造“人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全”的浓厚氛围。
新兴移山结合“安全生产考核及奖罚管理办法”，及时对车间管理人员安全生产情况进行检查考评;不断强化应急管理，结合冬季安全工作特点，重点开展火灾、燃气事故等应急演练活动，不断提高员工应急处置能力和应急保障能力;以超前预防为重点，重点抓好车间的安全责任落实情况、重点岗位的事故防范工作、非常规作业的薄弱环节，强化各项生产的过程管控。
深入调研攻市场
天津国贸积极对标先进，开展市场调研，关注上下游企业生产情况，了解客户生产经营需求，与客户商讨具体可行的合作方案，为公司冲刺4季度提供可靠的市场信息和依据。3个销售区加大力度攻占市场占有率，抓客户、抢订单，明确销售方向，充分做到有的放矢。同时，公司加强监管力度，施行经济核算、审车、销售、调度日报制度，做到责任量化，指标到人，实时更新。在前3个季度天然气销量较好形势下，各业务经理更是毫不放松，一方面对之前的工作进行全方位的梳理、查找丢客户、失订单的原因，另一方面积极制定措施进行补救，找寻市场突破口。
3523公司本着深入调查研究、精准查找问题、改进工作作风、强化责任担当、准确谋划2021年预算编制的目的，组织领导班子成员及各职能部室负责人开展了调研工作。要求领导班子成员要深入市场、深入客户、深入基层开展调研，各职能部室要围绕订单履约制约项展开调研。9月11日，领导班子成员、各职能部室明确了调研题目，并制定了调研安排，目前此项工作正在积极推进中。
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