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新时期新挑战 新征程上创新篇

  • 分类:成员企业动态
  • 作者:图/文:常亮、董梦珂
  • 来源:山东科技
  • 发布时间:2017-11-15
  • 访问量:0

新时期新挑战 新征程上创新篇

  • 分类:成员企业动态
  • 作者:图/文:常亮、董梦珂
  • 来源:山东科技
  • 发布时间:2017-11-15
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  刚刚落幕的十九大强调了创新发展对于一个企业,一个国家的重要意义,面对新时期的新任务、新挑战,山东科技公司全体员工卯足干劲儿、砥砺担当、锐意进取,以扎扎实实的行动,实实在在的业绩在公司“勇当尖兵、再创新局”的任务中扛起了属于自己的一份责任。

  为全力备战完成天津武清项目51台气化撬,宝坻项目汽化器、自控集成调压撬、气化撬总计227台的任务以及压力容器A2制造许可证现场评审工作,公司全员自9月份以来,坚定信心冲刺任务完成。

  此次任务时间紧、任务重、质量高,这对于一个刚成立一年左右的生产制造团队而言,在一个月左右的时间完成任务无疑是一个挑战。但是在接到任务指标以后,公司全员却表示定会全力以赴完成目标。就这样,一支由50人组成的生产队伍,在面临环保形势如此严峻的情况下,各司其职,奋斗在工作岗位上。

  集团公司的高度支持、科技公司领导的密切关怀及全公司各兄弟部门的配合下,生产任务在紧张有序的氛围中进行着,时间对于我们来说弥足珍贵,为了提高工作效率,大家缩短了吃饭时间,“等焊完最后一道工序,完成任务再吃也不迟”,是我们常会听到的一句话,而一路小跑又是常见的工作状态,午休时间紧紧只有几分钟。为全力保障生产任务,车间员工加班加点,每天工作近12小时,10月份整月,大部分车间员工没有休息过一天,一直战斗在一线。为保障现场的设备供应,调度员多次带领班组加班发货到半夜,第二天照常工作在自己岗位。因项目的需要,部分产品设定固定生产时间,在人员设备不足的情况下,生产班组仍然是多次加班到凌晨以后。整个生产过程,公司领导亲自到生产现场指导,帮助生产班组解决困难提高了工作效率。一系列的改变,让我们在这一群“年轻人”脸上看到了胜利的曙光。这一刻团队向心力、凝聚力体现的是那样充分与明显,没有任何借口完成任务,是整个生产制造团队所有人的奋斗目标。

  

 

  为保证武清、宝坻设备的及时合理的发运,运输部全体人员对发运路线,进行综合考量和计算,对天气实时监测了解生产计划,根据当天需发货的不同型号设备,合理搭配装运,安排车型,十月共发运106车次,与同期相比涨幅562.5%,运输费比预算运输费下降4万元。

  终于经过一个月的努力,我们获得了最后的胜利。我们知道这胜利来之不易,胜利的背后包含了太多“再等等,做完这一点,发完这套设备......”这样甘于奉献,默默无闻优秀职工的共同努力。

  除了圆满完成此次任务指标,我们也用实际行动落实着十九大报告中提到的“始终坚持去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板、优化存量资源配置,扩大优质增量供给,实现供需动态平衡”的号召。在这场任务中,全体员工锐意进取,不断创新,弘扬劳模和工匠精神的行动与文化理念彻底被激发出来,进一步营造了公司上下劳动光荣、精益求精的工作风气。

  为提高产品质量降低生产成本,我们注重对配套件的研发和制作,水浴是汽化撬的加热装置,过去在专业生产厂家定制采购,公司领导为降低产品成本,要求技术部研发该产品,达到自已制作应用。技术人员经过十多天连续奋战,成功攻克了技术难点,改变原产品的盘管形式,马U型模式,达到了技术要求,每台水浴平均降低成本8000元。山东科技领导班子未雨绸缪,对产品关键共性技术进行前瞻型,颠覆性的技术创新。

  作为一个发展中的企业,我们深知产品质量对于企业发展的影响,所以“提高产品质量,勇于变革,勇于创新”始终是我们贯彻生产要做到的事。生产一线员工对于质量把关再把关,精细到每一道焊缝,他们抓质量、保生产,力争做到稳中求进,缩小售后服务工作上的困难。而公司也从不同程度上采取了系列措施提升产品质量。10月份公司召开产品质量分析会,全面启动“质保体系”,将体系文件宣贯至每个班组、每个工人上,做到各个班组有要求,人人头上有指标,从而保证生产工作的严谨性,工序检查的严格性。

  从“产品质量看现场”。任务再紧张也不能放松对现场工作的管理,10月份起,山东科技党支部在科技公司党总支的带领下全面学习奚国华董事长在集团公司前三季度生产经营分析会议上的讲话精神,传达了集团公司2018年公司“管理提升年”的相关部署,提高了大家对现场管理工作重要性的深入认知。在此项工作开展上,各部门勇于打破旧思想,发展新理念,以“6S”为标杆,弥补现场管理中存在的差距,从源头开始,从员工思想意识、管理水平、标准化入手,全面提升现场管理水平。其中通过成立现场联合检查小组,每周开展3次现场检查工作,抓住问题,立即整改,10月份以来完成园区整改工作30余项,公司现场管理工作有了质的提升。

  

 

  面对新时期的新任务,全员凝心聚力做工作,10月份在公司指标完成情况下,营业收入全年预算完成率为102.3%,实现了新征程上新突破。

  成功是会眷顾坚定者、奋进者、搏击者的,未来,我们将继续保持艰苦奋斗、戒躁戒躁的作风,以时不我待,只争朝夕的精神,大力发扬“由我来办、马上就办、办就办好”的工作作风,争做天然气设备生产制造行业中的领头军,奋力走好新时代、新形势下的“长征路”!

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