新兴重工召开前三季度工作总结暨发展战略研讨会

分类：新兴重工动态
作者：图文/王勇
来源：新兴重工
发布时间：2022-09-19
访问量：0

【概要描述】　　为了全面梳理总结公司改革发展成效，推动公司“十四五”规划进一步落实见效，为未来发展理清思路、谋篇布局。结合集团公司相关工作部署，9月18日，新兴重工召开前三季度工作总结暨发展战略研讨会。

　　参会人员提前进行了充分的思考准备，会议通过“中层以上领导逐个发言，全体实时研讨，领导点评总结”的形式，全面总结了公司2022年度经营指标完成情况和重点工作推进情况;系统梳理了改革发展与业务工作中取得的成绩、经验，存在的问题与需要解决的事项;深入交流了工作中的思考与体会。会议结合落实“十四五”规划和集团公司加快建设世界一流企业实施方案，细致分析研判了面临的形势任务，谋划2023年和今后一个阶段的工作任务。

　　韩文虎同志对参会人员发言与各项工作推进情况进行了逐个点评，就即日起开展“大干三个月，冲刺年目标”工作做了具体部署，对下一步工作提出了明确要求。

　　一是要以结果为导向，聚焦于实现效益最大化，开拓思路，不断探求最佳的工作方法。要把握好效率和质量的关系，在工作中不断摸索路径、积累经验、提高能力、形成模式，以当前工作的系统化成果为未来发展打好基础。

　　二是要按照集团公司建设世界一流企业方案要求，推进公司各项改革发展措施落实落地，确保集团战略在新兴重工全面贯彻落实。

　　三是要从即日起开展“大干三个月，冲刺年目标”活动。要对工作再细化再分解，按照任务时限倒排工期，压实责任，明确人员，紧盯落实，强化考核，排除掉不确定因素影响。各部门要以“功成不必在我”的胸怀和“功成必定有我”的担当，通力协作、积极配合。同步开展劳动竞赛，掀起“比学赶帮超”的热潮，带动全员冲锋，全力确保完成年度工作目标，向党的二十大献礼。

　　四是要目光长远，站在全局的高度，主动站在更高的定位，全面、科学谋划好下一步工作，把握住发展机遇，实现新兴重工的高质量发展，为实现集团公司的发展战略做出更大贡献。

　　新兴重工领导班子成员、中层以上领导出席会议。全体参会人员围绕会议主题进行工作汇报和研讨。

　　研讨会后继续召开了业务工作调度例会。

新兴重工召开前三季度工作总结暨发展战略研讨会

【概要描述】　　为了全面梳理总结公司改革发展成效，推动公司“十四五”规划进一步落实见效，为未来发展理清思路、谋篇布局。结合集团公司相关工作部署，9月18日，新兴重工召开前三季度工作总结暨发展战略研讨会。

　　参会人员提前进行了充分的思考准备，会议通过“中层以上领导逐个发言，全体实时研讨，领导点评总结”的形式，全面总结了公司2022年度经营指标完成情况和重点工作推进情况;系统梳理了改革发展与业务工作中取得的成绩、经验，存在的问题与需要解决的事项;深入交流了工作中的思考与体会。会议结合落实“十四五”规划和集团公司加快建设世界一流企业实施方案，细致分析研判了面临的形势任务，谋划2023年和今后一个阶段的工作任务。

　　韩文虎同志对参会人员发言与各项工作推进情况进行了逐个点评，就即日起开展“大干三个月，冲刺年目标”工作做了具体部署，对下一步工作提出了明确要求。

　　一是要以结果为导向，聚焦于实现效益最大化，开拓思路，不断探求最佳的工作方法。要把握好效率和质量的关系，在工作中不断摸索路径、积累经验、提高能力、形成模式，以当前工作的系统化成果为未来发展打好基础。

　　二是要按照集团公司建设世界一流企业方案要求，推进公司各项改革发展措施落实落地，确保集团战略在新兴重工全面贯彻落实。

　　三是要从即日起开展“大干三个月，冲刺年目标”活动。要对工作再细化再分解，按照任务时限倒排工期，压实责任，明确人员，紧盯落实，强化考核，排除掉不确定因素影响。各部门要以“功成不必在我”的胸怀和“功成必定有我”的担当，通力协作、积极配合。同步开展劳动竞赛，掀起“比学赶帮超”的热潮，带动全员冲锋，全力确保完成年度工作目标，向党的二十大献礼。

　　四是要目光长远，站在全局的高度，主动站在更高的定位，全面、科学谋划好下一步工作，把握住发展机遇，实现新兴重工的高质量发展，为实现集团公司的发展战略做出更大贡献。

　　新兴重工领导班子成员、中层以上领导出席会议。全体参会人员围绕会议主题进行工作汇报和研讨。

　　研讨会后继续召开了业务工作调度例会。

分类：新兴重工动态
作者：图文/王勇
来源：新兴重工
发布时间：2022-09-19
访问量：0

　　为了全面梳理总结公司改革发展成效，推动公司“十四五”规划进一步落实见效，为未来发展理清思路、谋篇布局。结合集团公司相关工作部署，9月18日，新兴重工召开前三季度工作总结暨发展战略研讨会。

　　参会人员提前进行了充分的思考准备，会议通过“中层以上领导逐个发言，全体实时研讨，领导点评总结”的形式，全面总结了公司2022年度经营指标完成情况和重点工作推进情况;系统梳理了改革发展与业务工作中取得的成绩、经验，存在的问题与需要解决的事项;深入交流了工作中的思考与体会。会议结合落实“十四五”规划和集团公司加快建设世界一流企业实施方案，细致分析研判了面临的形势任务，谋划2023年和今后一个阶段的工作任务。

　　韩文虎同志对参会人员发言与各项工作推进情况进行了逐个点评，就即日起开展“大干三个月，冲刺年目标”工作做了具体部署，对下一步工作提出了明确要求。

　　一是要以结果为导向，聚焦于实现效益最大化，开拓思路，不断探求最佳的工作方法。要把握好效率和质量的关系，在工作中不断摸索路径、积累经验、提高能力、形成模式，以当前工作的系统化成果为未来发展打好基础。

　　二是要按照集团公司建设世界一流企业方案要求，推进公司各项改革发展措施落实落地，确保集团战略在新兴重工全面贯彻落实。

　　三是要从即日起开展“大干三个月，冲刺年目标”活动。要对工作再细化再分解，按照任务时限倒排工期，压实责任，明确人员，紧盯落实，强化考核，排除掉不确定因素影响。各部门要以“功成不必在我”的胸怀和“功成必定有我”的担当，通力协作、积极配合。同步开展劳动竞赛，掀起“比学赶帮超”的热潮，带动全员冲锋，全力确保完成年度工作目标，向党的二十大献礼。

　　四是要目光长远，站在全局的高度，主动站在更高的定位，全面、科学谋划好下一步工作，把握住发展机遇，实现新兴重工的高质量发展，为实现集团公司的发展战略做出更大贡献。

　　新兴重工领导班子成员、中层以上领导出席会议。全体参会人员围绕会议主题进行工作汇报和研讨。

　　研讨会后继续召开了业务工作调度例会。

扫二维码用手机看

上一个: 新兴重工开展“践行‘三我’精神淬炼实干担当”主题党日活动

下一个: 韩文虎一行到内蒙投资公司调研督导工作

上一个: 新兴重工开展“践行‘三我’精神淬炼实干担当”主题党日活动

下一个: 韩文虎一行到内蒙投资公司调研督导工作