冲刺四季度 我们在行动（一）
- 分类：新兴重工动态
- 作者：文/隋丽颖、陈静、朱亚辉、宋春明、连婕、程圆圆 图/何鸿涛、陈静、宋春明、连婕
- 来源：所属企业
- 发布时间：2021-10-21
- 访问量：0
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10月以来，新兴重工各所属企业积极响应三季度经济活动分析会精神，按照“学党史强信心冲刺四季度，转作风提能力做实135”主题实践活动的要求，结合企业自身实际，在拓市场、抓生产、精管理等方面不断发力，为冲刺四季度吹响了”集结号“。
3523公司
10月15日，3523公司自主研发的8台防弹运钞车成功下线。该批防弹运钞车从自制零部件到焊接车骨架到产品装备仅用了20天。防弹运钞车小组由5名生产骨干组成，为了保质保量完成生产任务，小组成员分工明确，依次形成了自制零部件—焊接车骨架—产品装备的“流动生产线”，小组成员积极响应公司降成本、节能耗、增效益号召，在不影响技术要求的前提下，优先使用库存中可替代的零部件进行生产装备制造，同时在符合技术工艺要求的前提下，更换原防弹运钞车底板使用材料，将原中改门装饰板所需的铝板由现在的拆车件改制，完成了车底板及中改门装饰板的技术升级改造，降低了生产成本，提高了劳效。
北京三兴
在丰台区新村办事处所辖恒富中街出现一例新型冠状病毒肺炎确诊病例后，新兴重工北京三兴积极履行央企社会职责，第一时间主动与当地政府对接，表示可以发挥企业装备优势，就疫情防控提供相应支持。10月21日，北京三兴将卫生防疫车交付丰台区新村街道办事处，并派专人对操作人员进行了培训。卫生防疫车随即投入小区消杀工作。此次参与消杀工作的卫生防疫车主要用于野外、街道等大面积消毒作业，也可用于疾控中心、防疫大队等机动卫勤分队和后方医院，对卫生环境进行消杀处理。车辆药液箱装满药液400L，一次消毒面积大于500平方米，可持续喷洒时长大于1小时，在此次疫情发生地区的环境消杀中可发挥特有作用。
新能装备
新能装备公司拖车气瓶事业部为打好二十台出口订单最后攻坚战，十月以来，全员以饱满的热情投入生产工作。他们明确各工序生产任务，全力做好生产前的准备工作。认真分析生产现状，合理组织，统筹安排。单瓶作业区白中班连续奋战，细化工序参数，整合生产工艺，不仅大大提高了单瓶过线率，合格率达100%。机加工瓶头质量达到了精品标准，成品螺纹光滑清晰，后续无需打磨，为法兰装配大大减少了工序重叠。125A型产品为四层上装，在安装面板时，由于上装重，面板尺寸过大，安装时极易滑落。要求吊装人员要很好地控制绳索与上装面板间的平衡。由于没有特定工器具，在为16管车特制汇流排及蛇管时，装配工序利用8管车安装工艺自制工装，解决了管件弯曲度不达标造成的装配问题，不仅提高了生产质量，还大幅提升了生产效率。从钢管入厂到整车发货，各工序穿插紧凑，生产安排扎实有序，确保了按时发货。
新兴移山
为确保年度预算目标落地，新兴移山领导班子多次召开分析会，重点查找了当前生产运行中存在的问题和不足，并结合四季度工作，提出了应对危机、完成全年预算目标的针对性举措。公司加强全面预算管理，严格过程控制和分析，采取有力措施完成全年预算目标。
加大公司各类管理办法和制度的执行力度，加强各级领导责任制、加大业务任务考核力度、及时制定适应市场变化的营销政策。加大清欠力度，加快资金回笼，开源节流。公司全体干部职工紧盯年度预算目标不放松，各部门按照年度预算目标，迅速行动，针对四季度的任务分别进行了细化、分解和落实，由各主管领导负责，各部门组织实施，将经营任务指标按月分解，落实到各部门及每位员工，每日统计进度，每周分析总结，月底考核评比，全力以赴，争分夺秒，确保生产任务的全面完成。
内蒙投资
内蒙投资公司以贯彻落实新兴重工三季度经济活动分析会精神和“学先进、抓落实、促改革”系列活动为契机，从加强职工形势任务教育、强化刚性指标落地、狠抓工作落实等方面入手，全力以赴吹响奋战四季度冲锋号。公司组织全体职工围绕“企业目前存在的问题如何破解”进行了大讨论，进一步凝聚了全员共识、明确了努力方向。新项目落地在即，公司领导班子以时不我待、只争朝夕的工作作风与担当，奔赴在市场前沿和谈判途中，进一步推进天然气销售由增量向增利转变。天然气组也进入战时状态，分别奔赴河钢驻外，奋战在井口业务一线。在风电配套产品生产现场，叶根挡板、防雨罩、人孔盖板成品正在逐一下线;成型的新模具正在准备试制新叶型产品。10月以来，该项目组一边紧盯指标赶进度，一边为园区市场全覆盖积极行动着。
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