【应急装备】研究院党支部组织开展学习贾世瑞同志在集团公司 “学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动总结大会暨2021年度中工作会议上的讲话的专题活动
- 分类：成员企业动态
- 作者：图/赵国富 文/程润秋
- 来源：应急装备
- 发布时间：2021-08-12
- 访问量：0
【应急装备】研究院党支部组织开展学习贾世瑞同志在集团公司 “学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动总结大会暨2021年度中工作会议上的讲话的专题活动
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为进一步巩固和了解集团公司发展历程，了解发展过程中的得与失，最重要的是在当今形势下要研判危与机，进一步与集团公司统一思想，明晰集团公司未来的发展方向和目标，新兴重工研究院特别组织专题活动，结合集团公司“3456”发展战略目标，围绕二级公司抓共性技术的创新体系布局，研究院针对8月6日讲话内容进行集中学习。
研究院院长冯岗带领大家学习《新兴际华集团有限公司创伟业行动纲领(2021-2022 年》，提出关键词“调整”即文中提到的“新兴重工军用保障装备研究院调整”重点与大家研讨，重点是要求研发人员要能够真实的在科技创新中取得成果。集团对调整的高度重视，下拨大量资金支持二级企业的科技创新，重工研究院在人员招聘和项目实施方面，也是给与企业很大的自主权，自己招聘人员组建研发团队和自己定项目实施，目的只有一个，企业需要掌握核心技术，提升自身的市场竞争力。
研究院副主任研究员童辉带领大家学习《中共新兴际华集团有限公司委员会关于新兴际华集团脱钩军队20年以来有关情况的决议》，童辉将文件划分了三大部分，谈了谈自己的心得体会。首先是总结经验吸取教训，结合重工研究院来谈，研究院缺失的是创新驱动能力不强。第二部分是把握机遇，明确目标。在集团研发投入的强度中，给童辉主任感受是集团提出了具体的指标以及明确的目标，同时也表现出了坚定地毅力，绝对不会半途而废。第三部分凝聚共识，团结一致，朝前走向前看。童辉结合自身来到重工这半年的时间，提出重工研究院和三级企业要凝聚的一个共识和目标是一起打造什么样能力水平的应急装备研发，童辉认为集团正在往数字化、信息化转型，正是现在社会企业发展方向，也是企业转型发展的必经之路。
研究院支部书记程润秋结合集团公司国有资本金会议上领导讲话精神，提到研发人员做研发不要为了完成项目而研发，是要结合市场需求，掌握核心技术做研发，占领市场和科技制高点做研发，同时与大家共同学习了解集团公司三个发展阶段，共同面对正式目前研发体系缺失导致创新驱动发展能力不强的现状，作为二级研发体系建设团队一员，每个人要根据二级抓共性技术发展要求，找准定位，做好研发工作，同时重点学习了集团的“3456”总体发展战略，坚定信心，开展研发工作，为研发体系的完善贡献力量，做好党员先锋模范作用。
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