【3523公司】科学谋划 精心组织 全力攻坚三季度
- 分类：成员企业动态
- 作者：文/隋丽颖
- 来源：3523公司
- 发布时间：2021-08-20
- 访问量：0
【3523公司】科学谋划 精心组织 全力攻坚三季度
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- 作者：文/隋丽颖
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从党史中汲取继续奋勇前进的智慧和力量，提高履职干事能力。”自开展党史学习教育以来，3523公司党委坚持以学史力行强化时代担当，把学习教育成果转化成为推进公司振兴发展成果，解决好职工的操心事、烦心事，切实增强职工的获得感、幸福感。
开展上半年工作述职，锁定下半年发展目标
近日组织召开了3523公司2021年上半年领导班子述职考评大会。领导班子成员结合工作实际，分别围绕2021年上半年经济业绩指标及重点工作完成情况、费用使用情况、工作中存在的问题及亮点、下一步工作措施进行了汇报，全面梳理了上半年指标完成情况，为全力攻坚三季度打下了基础。公司党委书记、执行董事佟胜利强调，领导班子成员要认真对照年初签订的经营业绩考核责任书，在总结上半年工作取得成就的基础上，科学筹划下半年工作，打好三季度攻坚战。一是生产系统要在产品履约率、成本管控、工时管控等方面下功夫。二是技术部要加大新产品研发力度，持续完善体系建设，强化质量管控。三是财务审计部要继续做好“两金”压降工作，当好“管家”。四是巩固深化作风整饬工作，切实转变工作作风，提高党员领导干部干事创业能力。五是结合集团公司《关于全面推行中国特色企业新型学徒制 加强技能人才培养的指导意见》的通知要求和公司实际，开展关键岗位人员、技术工人、关键设备操作手的人才培训，为公司发展培养技术型人才。
召开专题学习会，凝聚思想共识
8月17日，3523公司组织开展党委中心组理论学习、专题研讨。再次集中学习了贾世瑞同志在集团公司“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动总结大会暨2021年度年中工作会议上的讲话，会议明确公司正处于振兴发展的关键时期，必须要紧紧围绕集团公司“3456”总体发展战略和“135”发展目标，党员领导干部要进一步统一思想，坚定发展信心，强化责任担当。公司党委书记、执行董事佟胜利要求，一要持续完善“三个体系”建设，销售体系要“加大引进、末尾淘汰、指标绑定”;技术体系要坚持项目组负责制，分成两组分别带项目，做到“赛马”;生产体系要保障产品质量和履约率，加大培养技术工人力度。二要进一步发挥党建工作“融入中心、服务大局”作用，有效利用党建+、支部品牌建设、小改小革等为公司培养技术型人才提供平台，助力公司高质量发展。三要持续转变工作作风，强化执行能力，加强风险管控，在发展中解决问题，在危机中抢抓机遇。
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