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【迎战开门红】全新姿态勇作为 奋力开启新征程

  • 分类:新兴重工动态
  • 作者:所属企业
  • 来源:新兴重工
  • 发布时间:2021-01-18
  • 访问量:0

【迎战开门红】全新姿态勇作为 奋力开启新征程

  • 分类:新兴重工动态
  • 作者:所属企业
  • 来源:新兴重工
  • 发布时间:2021-01-18
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 2021年是十四五规划开局之年,也是新兴重工实现业务倍增的奋斗之年。进入元月份以来,新兴重工带领所属企业始终坚持疫情防控和生产经营“两手抓”,以崭新的姿态迎接新的征程,全力奋战元月份开门红。

  三五二三:驰援抗疫 再造方舱

  面对河北省疫情的突然爆发,3523公司迅速响应,技术研发攻关小组对医疗CT方舱再次进行产品升级改造,生产车间一线职工昼夜奋战,仅用2天时间生产下线医疗CT方舱1台,并连夜发往河北抗“疫”一线。随后,全员上下用铁人般的意志从原料采购,板材压模,方舱组装、喷漆装饰到最后的辅助设备安装,原本要15天左右才能完成的制造任务,仅用了3天就保质保量的全部完成,实现了超越自我的“重工速度”!1月16日0时,承载着新兴际华希望和祝福的重载卡车缓缓驶出厂区大门,10台疫情防控综合保障方舱将全部奔向河北邢台南宫市,为奋斗在疫情防控一线的逆行者们提供保障!

 

 

  三六一一:精益管理 降本增效

  1月8日,新兴重工3611公司襄阳工业区召开精益管理工作启动会。天津爱波瑞科技发展有限公司副总裁王月结合多年精益管理经验,从“坚持一把手工程(领导效应)、全员参与、机制保障、转变观念、执行力”5个方面阐述了精益管理给企业带来的益处。爱波瑞集团顾问组老师郭亮介绍了第一阶段精益管理的实施内容及节点。公司董事长邵京城结合公司2021年预算,从成本、费用管控方面进行分析,阐述了精益管理的重要性;结合双五体系的贯彻和倍增计划的实现,对标先进,指出公司管理存在的差距,要求大家“从心开始、从我开始”做出改变,为2021年超额完成预算目标以及打造成重工精益管理标杆企业共同努力。

 

 

  北京三兴:管理资产 盘点清查

  近期,新兴重工北京三兴开展了存货和固定资产盘点清查工作。公司及时下发盘点工作实施方案,就清查内容、清查方法、时间安排、工作要求等做了明确规定。本次盘点工作对原材料、在制品、半成品、固定资产和库存商品等进行全面盘查,由各主责部门牵头,相关部门配合,初盘、复盘、监盘均采用手工、实地盘点,同时在盘点过程中,做到分类存放,同步标识,务必全面,整理到位。公司各盘点项目小组深入仓库、料场、成品库和车间各个角落,逐一清查,不留死角。通过资产盘点,全面摸清了公司资产管理现状,夯实了资产管理数据基础,促进资产的合理配置,为生产基地搬迁过程中资产管理工作提供了数据支撑,提高了管理科学化、规范化水平。

 

 

  冶金资源:协同联动 推进项目

  锌铝合金丝是冶金资源今年重点推进项目,为加快项目落地,研究所和合金实业部早谋划早安排,克服备件供应商紧缺、物流慢等困难,现已完成原料预热温度、磨具配合预热温度、绕线速度、液压油压力等设备技术的参数调整,当前试生产工作正顺利进行。综合实业部电修车间承接武安工业区10吨中频线圈的修复,该项修复需经过除层、烘烤、补焊等十几道工序,正常情况下需耗时一个多月,由于时间紧订单急,车间党员带头,职工踊跃参与讨论,一致商议采取同步修复的方法,大家主动认领任务,自觉放弃元旦假期,坚持奋战在第一线,终于在限定工期内保质保量的完成了修复任务,确保新年第一单交付成功。

 

 

  新兴燃气:不畏严寒,保障供暖。

  新兴燃气积极部署落实各项防寒防冻保供工作,24小时安排场站工作人员轮换,确保广大用户安全温暖过冬。面对冬季供气量不足和天然气进入冰堵风险增加的双重压力,保障武清、宝坻两区居民温暖过冬,入冬前场站工作人员已完成LNG应急调峰储配站站内设施设备和冬供相关重要设施的检修与维护保养工作,同时加强对武清、宝坻两区中低压管网、调压设施、门站接收系统的巡查。寒潮来临后,用户用气量大幅上涨,新兴燃气科学预测极寒天气下的用气需求,做到有的放矢,全力保障民生供给。场站工作人员也全面进入御寒状态,工作人员在极寒天气中仍坚持入户安检、维修场站设备、处理冰堵等,新兴燃气“最可爱的人”们以强烈的责任感和使命感做好燃气保障工作,不负广大用户的信任!

 

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