温暖迎春齐奋进 瞄准问题补短板 筑牢安全稳提升
- 分类：新兴重工动态
- 作者：图文/姜瑛
- 来源：新兴重工
- 发布时间：2021-02-06
- 访问量：0
温暖迎春齐奋进 瞄准问题补短板 筑牢安全稳提升
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- 作者：图文/姜瑛
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2月5日下午，新兴重工召开元月份经济活动分析会暨一季度安全生产工作视频会。总结2021年元月份生产经营成效及短板分析，部署2021年2月份及一季度指标计划和工作措施。新兴重工副总经济师李建韦主持会议，各班子成员做会议点评。
三向考评直击问题关键
会上，所属企业代表三六一一(襄阳汽配)、三六一一(武汉特装)、三五二三、天津国贸、应急装备分别在视频分会场做了元月份的工作汇报。新兴重工职能部室做月度评价，此次考评根据倍增计划进行了调整，以经营管理部为主体，对全局性的经营情况进行评价，起到一个引导的作用。资产财务部集成其他各专业部门的诊断，突出对问题的深度剖析和对解决措施的跟进。综合事务部围绕各专项工作进行督导。同时，对重工的业务部门进行评价，突出用量化指标和专项工作，从而加速相关部门业务能力的提升。
安全环保事关持续稳定
新兴重工副总经理姜俊杰代表安委会传达了全国安全生产电视电话会议以及集团公司2021年安全生产与污染防治工作会议的指示精神，领学了安全事故案例，并对下一阶段安全重点工作进行安排。他指出要强化安全红线意识，高度重视节前安全工作，严格按照党政同责，一岗双责，齐抓共管，失责追责的要求来做。深刻汲取案例教训，举一反三。要严格落实隐患排查的整改，结合新兴重工关于春节前安全检查工作的通知，做好检查和问题整改的落实工作。要积极推进安全隐患的销项式的管理，编制隐患排查清单，不断健全清单内容的范围。
狠抓不懈助推业务增长
新兴重工总经理巩国平在总结讲话中肯定了元月份的经营业绩，实现了业务倍增开门红，凸显了市场能力、管控能力、运营能力的显著提升。但仍呈现六方面的不足，需要在2月份持续改进。他强调2月份是全年的难点，也是全年倍增的基础。要抓严抓实抓细，克服淡季思想，全员发动，奋力追赶目标任务。抓好节日期间防疫工作，安全环保工作，严明纪律，严格要求，领导干部亲自带队检查安全和防疫工作。抓好国际市场的开发工作，做好市场调研，清欠库存和渠道拓展。抓好内控管理，是应对风险有效的抓手。抓好补短板的工作，特别是市场力量、研发力量、制造体系的短板，要运用225体系去夯实短板。抓好员工关怀工作，年前要保证表彰奖励及时兑现，对困难职工的帮扶慰问到位，加大对老党员、劳动模范的慰问力度。慰问要跟职工面对面交流，倾听他们的心声。对过节期间加班的职工要落实好待遇，落实好他们的工作条件。要保障对就地过年的职工关怀到位，保证管控的措施到位，杜绝一刀切。力争过一个业务增长，质量提升，职工温暖的春节。
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