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【重工投资】重工投资组织召开公司领导班子及成员2020年度综合考评暨民主测评会议

  • 分类:成员企业动态
  • 作者:文:孙冰冰 图:孙冰冰
  • 来源:重工投资
  • 发布时间:2021-02-09
  • 访问量:0

【重工投资】重工投资组织召开公司领导班子及成员2020年度综合考评暨民主测评会议

  • 分类:成员企业动态
  • 作者:文:孙冰冰 图:孙冰冰
  • 来源:重工投资
  • 发布时间:2021-02-09
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  根据重工集团《关于开展三级企业2020年度综合考核评价及选人用人“一报告两评议”工作的通知》(新重人〔2020〕332 号)要求,2月3日下午,重工投资组织开展了公司领导班子及成员2020综合考评会议,重工集团考评组以视频形式出席会议。会议由公司党委书记、董事长张友平主持。公司领导班子、总监及业务主管及部分职工代表共计25人参加。

  

 

  重工集团人力资源部高级经理王佳琪针对此次会议内容及民主测评的注意事项作了详细阐释和具体要求。公司领导班子成员张友平、苏丹、武文凯、胡永红依次作2020年度述职汇报。

  

 

  公司党委书记、董事长在述职汇报时强调“成绩不说跑不了,问题不提不得了”。张友平在肯定了公司2020年度重点工作取得重大突破的同时,也指出了公司存在的问题以及2021年面临的困难和压力。在部署公司2021年度工作计划时,他以“业务倍增预算计划目标为指引,以机构改革和绩效改革为助力,以住宅去化、商业开发、响螺湾盘活三大攻坚任务为突破口”,将2021年度工作思路和重点工作总结归纳为:“一个目标”、“两条主线”、“三个方案”、“七项重点工作”。公司副总经理苏丹立足岗位职责,从工程管理的过程把控、质量提高,后勤保障满意度、档案合规率等方面提出工作的破解思路。公司副总经理武文凯着重从异地渠道拓展、加强全民营销、如何建立适应公司发展的奖惩机制、商业开发、客诉处理等方面提出个人想法和建议。公司总会计师胡永红以“十四五”规划为目标,以“225”体系为抓手,详细汇报了2021年预算计划指标及资金管理和融资工作计划。汇报结束后,与会人员对公司领导班子及成员进行现场测评打分。

  

 
 

  2021年是重工投资公司充满挑战的一年,也是对全体干部职工大考的一年。做好今年工作,非常重要,十分关键。要树立必胜的信心,以逢山开路遇水架桥的精神,战胜前进道路上的坎坷与艰险,为企业、为员工交上一份合格的答卷。

  

  投稿单位:新兴重工投资有限公司

  联系人:艾希

  联系电话:15652961190

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