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【新兴移山】聚焦业务倍增目标誓夺元月“开门红”

分类：成员企业动态
作者：图/文:连婕
来源：新兴重工
发布时间：2020-12-31
访问量：0

【新兴移山】聚焦业务倍增目标誓夺元月“开门红”

分类：成员企业动态
作者：图/文:连婕
来源：新兴重工
发布时间：2020-12-31
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新兴移山公司全体干部职工以贯彻落实党的十九届五中全会精神为抓手，按照公司“一体两翼”的发展战略布局，强管理、抓安全，在降本增效上下功夫，在解难题攻难关上下功夫，全力以赴开好新年“第一局”，誓夺元月“开门红”。

以勇于担当敢作为迈好管理“第一步”。百尺竿头须更进，中流击水正当时。公司以学习宣贯党的十九届五中全会精神为契机，以坚决打赢元月“开门红”为主线，坚决迈好2021年的攻坚“第一步”，助力倍增计划落地生根。结构成型车间全体干部职工在统一思想认识的基础上，全面夯实各级责任，进一步强化党员干部的责任担当，让“想干事、能干事、干成事”的氛围日益浓厚。车间将职责和指标进行逐级分解，使广大干部职工将责任扛在肩上，将使命牢记心中，并落实到实际工作中，车间主任带领全体员工奋战一线抢生产，全体员工充分发扬“5+2”、“白加黑”的工作精神，攻坚克难，拼抢生产，圆满完成TS160系列推土机的台车架焊接20台、后桥箱焊接10台、平衡梁及左右边门焊接55台的生产任务，再一次用实际行动刷新了生产纪录。

以抢先冲刺满状态跑好接续“第一棒”。以奔跑的状态迎接新一年的挑战是公司向全体员工发出的号召。按照“抓作风、做表率、保落实”的工作要求，生产部全体干部职工厘清职责，自觉加满油、把稳舵、鼓足劲，尽心谋事、尽力干事、尽责成事，并始终保持奔跑的状态，把履责压力逐级传导下去，助推一级带一级，一级抓一级，层层抓落实的“工作状态”，形成工作合力。生产采购党支部全体干部职工主动转变角色，坚决扛起责任担当，以“225”管理体系为抓手，进一步加强落实日、周、月、旬的生产计划，对各部门的生产指标再细化、再分解，每天召开生产调度会，将生产指标倒推分解，并深入生产一线跟踪调度，高质量地完成生产任务，始终保持冲刺的状态奔跑起来，坚决跑好“第一棒”，向元月“开门红”奋力迈进。

以强有力的执行开好新年“第一局”。一分部署，九分落实。元月份作为2021年的开局之月，总装车间以各级会议精神学习宣贯为契机，以强有力的执行开好“第一局”。总装党支部以深入践行“党建领航，干部走在前列”工作机制为主线，以党建“五个体系”为抓手，以“表单化”管理为工具，加强对各班组的指标管控，确保各项措施落地有声。车间主任兼支部书记带领车间员工开展以“支部+装配质量”为引领的支部品牌建设，在160H和220H系列推土机的装配过程中，全体员工战严寒、保生产，以钉钉子的精神圆满完成29台推土机变速箱、发动机和整体驾驶室上装的操纵拉杆、转向油路及全车线速的调整装配工作，勠力同心，团结一致，奋力开好推土机装配“第一局”。

重任在肩，使命光荣。站在新时代、新时期的新起点，新兴移山全体干部职工将切实提高政治站位，忠诚履行职责使命，准确把握目标定位，以更加忠诚干净担当的政治自觉、更加求真务实的良好作风，做好公司高质量发展的先行者，认真迈好“第一步”、跑好“第一棒”、开好“第一局”，誓夺元月“开门红”。（图/文:连婕）