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【重工3611】签订责任书迎战开门红

分类：成员企业动态
作者：龙清泉
来源：重工3611
发布时间：2020-12-30
访问量：0

【重工3611】签订责任书迎战开门红

分类：成员企业动态
作者：龙清泉
来源：重工3611
发布时间：2020-12-30
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为积极迎战2021年开门红，实现业务倍增，近日，新兴重工3611公司召开制定双五体系操作手册暨落实2021年目标责任书实现一季度开门红动员会。

在完成预算指标分解，下发预算指标通知书的基础上，元月份，公司将分别组织签订五个层级的责任书，按照模拟法人运行机制，预算指标逐级落实到班组、个人等最小单位，确保人人肩上有指标，压力层层传递，指标层层分解，责任层层落实，绩效层层考核，活力层层激发。

新的一年，公司将以市场销售为龙头，以现金流为主线，以“225”管理体系为抓手，强化内外联动、上下联动，紧紧围绕“业务倍增”，高质量完成2021年各项工作任务。目前，各部门纷纷着手制定和落实“开门红”首季度重点工作方案，抢占开年先机。

一季度生产经营模拟运行也正式开启。武汉工业区根据订单情况，1-2月计划合并排产，为物流和春节做好充足准备；3月份订单数量大于产能，生产由单班变为双班，力争达到月产40台目标；对照标准成本，每季度按照升高额100%考核罚款，降低额30%奖励，直接从各车间的工资总额中兑现。襄阳工业区针对大宗原材料价格上涨不利情况，采购、销售、生产、财务联动，按预测计划，重点做好双节前生产物资准备工作；狠抓现场工艺纪律，落实质量跟踪与考核，质量损失按节约额10%奖、超标额30%罚，废品追究到个人，严格执行月考核季兑现；通过技术改造利用机械手实现砂芯自动喷涂或自动浸涂、低压铸造工序自动下芯，降低劳动强度、提高工作效率，达成开门红任务目标。