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贾世瑞3523公司调研

  • 分类:成员企业动态
  • 作者:文:汤景佳 图:隋丽颖 审核:党委书记 佟胜利
  • 来源:新兴重工
  • 发布时间:2020-12-03
  • 访问量:0

贾世瑞3523公司调研

  • 分类:成员企业动态
  • 作者:文:汤景佳 图:隋丽颖 审核:党委书记 佟胜利
  • 来源:新兴重工
  • 发布时间:2020-12-03
  • 访问量:0
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12月2日,新兴际华集团公司党委副书记、总经理贾世瑞到3523公司调研,新兴重工集团党委书记、董事长赵柱陪同。

贾世瑞一行深入公司总装车间、制造车间、大板方舱生产线、热合生产线,进班组、到岗位、入仓库,全工序、全流程细致调研了产品的生产流程及工艺装备等情况,考察了医疗CT方舱、医疗CT车等疫情装备生产能力情况,同时对安全生产工作进行了认真检查,与一线干部职工交流,详细了解相关工作情况。

现场调研后,贾世瑞一行听取了公司党委书记、执行董事佟胜利关于生产经营工作的专题汇报,详细询问了企业在发展中面临的困难和问题,随后提出四点要求,一是要结合自身优势,明确发展道路。结合改装车的行业优势推进产业的标准化及产品、部件的标准化;二是要注重协同、互利共赢。特别是要加强与集团内部企业的合作,协同好市场,实现内部资源共享;三是要树立“大重工”的思维,集中优势在系统内部拿到军需装备市场订单,根据各企业的生产特点进行分配;四是树立“集成产品思想”,在保留东北工业制造的基础上,再规范和优化现有的生产线,探究调试件设备设施,优化产品线。五是坚持改革路径,继续探索合作新模式。

为深入贯彻落实贾世瑞总经理的指示精神,赵柱董事长召集3523公司领导班子专题会,会上他指出,一是要落实好集团公司领导提出的几点要求,做到入心、入脑,最终要作出成果;二是全力以赴冲刺全年预算指标,向市场发起全力冲击;三是继续深化改革,加强对外合作,探索混改新路径;四是继续优化产品结构,特别是在疫情装备市场上,要做好文章,争取更多的订单!

新兴际华集团战略投资部部长刘笑驰、综合部副部长莫莉,新兴重工新兴应急高级总监张立,3523公司总经理查知等一起陪同调研。

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