3611深化“两学一做” 抓好创新促发展
- 分类：两学一做
- 作者：
- 来源：
- 发布时间：2017-05-03
- 访问量：0
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在全体党员中开展“两学一做”学习教育，是深化党内教育的又一次重要实践。新兴重工3611公司党委按照两级集团要求，将“两学一做”作为一项重要的政治任务抓紧抓好，并把实际成效作为检验学习教育的“硬指标”。
一、抓重点攻难点 营造“两学一做”氛围
“两学一做”中，各党支部紧抓“学”这个重点，积极组织党员干部学习党章、党规和习近平总书记系列重要讲话精神;着眼于“增强党组织政治功能”这个难点，以增强党的凝聚力和战斗力为目标，积极开展主题活动。
一是规定动作做到位。各支部认真开展“支部主题党日”活动，按要求完成了“7+X”规定动作和自选动作内容。党的十八届六中全会闭幕之际，第一时间组织广大党员学习会议精神。
二是自选动作出特色。在积极做好七个规定动作基础上，公司先后开展了“勇担当、强作为、当先锋”党建活动和“两学一做当表率、提质增效作贡献”主题实践活动，确保党建专题活动取得实效。12月份，公司订单突增，创历史新高，还有众多新产品试制开发任务，在急难险重任务面前，各支部开展“奋战30天、确保400吨、服务一线做合格党员”主题活动，鼓舞干劲。
三是丰富载体重实效。各党支部除利用主题党日、党员集中学习方式外，还采用多种方式传播“两学一做”思想精髓。一是充分利用“互联网+”平台，建立“两学一做”学习教育微信群，及时推送党章内容、习总书记讲话内容及支部最新动态等内容。党委还利用公司网站、厂报、橱窗、宣传栏等多种载体组织学习，对流动党员则通过邮箱、短信、QQ等发送活动内容。二是积极参加国资委组织的“两学一做”网上知识竞赛，丰富了党员学习教育内容，营造了学习教育的浓厚氛围。
二、重学习重实践，深化“两学一做”出实效
两学一做，基础在学，关键在做，在学习教育推动下，公司加强科技创新，取得明显效果。
一是带头“瞄准关键”，积极承担国家、省、市重点研发项目。2016年，“移动式大流量远程泡沫灭火成套装备项目”课题列入国家重点研发计划公共安全风险防控与应急技术装备重点专项2016年度项目;“大流量连续供液消防车关键技术研发项目”入选2016年湖北省技术创新专项(重大项目)计划;“细水雾炮消防车的研究与开发”项目入选2016年襄阳市研究与开发及成果转化重点项目;这是3611公司首次同时承担国家、省、市重点研发计划。
二是带头“主动作为”，专利任务圆满完成。2016年申请发明专利达20项，已获得授权发明专利12项。争取省市两级专利“申请补助”、“授权奖励”、“先进企业”、“襄阳市专利大户奖励”、实施专利转让等，为企业承担省部级科技课题提供支撑，2016年已到位资金139000元，实现了企业专利申请与维护零费用。
三是带头“勇于创新”，打造协同研发新型能力。3611公司为工信部两化融合管理体系贯标试点企业，为打造协同研发新型能力，于2015年12月15日启动PDM/CAPP项目，2016年7月15日完成项目验收并正式投入使用，上线运行良好，具有规范项目管理、图文档管理、工程变更、资源管理、签批更加方便等众多优势，产品研发的质量和效率得到有效保障。
公司大力推进创新方法试点工作，被湖北省创新方法研究会授予湖北省创新方法试点企业，成为2016年度襄阳市唯一一家被湖北省授予的创新方法试点企业。
三、戴党徽亮身份，推进“两学一做”当先锋
各党支部积极响应集团公司党委“戴党徽、亮身份、作承诺、当先锋、树形象”活动，充分发挥党员的先锋模范作用，确保各项任务圆满完成。
一是争当科技创新先锋。王钧盛创新工作室军民融合消防泡沫液远程输转系统受到了中央媒体的高度关注，先后在《工人日报》栏目中报道，并入选“第二届集团感动人物”，目前在国务院国资委、中华全国总工会等四部委联合组织的“一线故事-中国建设者”系列活动第三季评选活动，受到了中央领导人的好评。
二是争当爱岗敬业先锋。军品开发部党小组入党积极分子刘军，今年只有33岁，自觉以一名党员的标准严格要求自己。他负责DTT武器装备首次小批量的招标和生产服务工作，该装备有上百种零部件、上十处密封点，加工和装配要求高，军方要求在1个半月内完成首批次的交付，时间紧任务重，同时正好赶上春节。为保障交付进度，组织项目组牺牲春节期间加班，放弃休息时间，一次性完成了核心密封链的定型，批量制作稳定，顺利通过军方验收。他还主持完成山东440L/s、16公里远程供水新系统的开发，11月通过山东总队验收，系统性能参数均优于合同要求，该项目公司实现销售收入2700余万元。
三是争当降本增效先锋。党员骨干带头“服务一线”，加强技术革新，促进降本增效。技术开发部党小组对摇壁室铸件质量进行了攻关，一次试压合格率由原来的30%提高到78%。引进新涂料，基本解决了水道内腔粘砂问题。引进振动研磨机和超声波清洗机，提升了产品清洁度。对机加工序和程序进行了优化，缩短了瓶劲工序时间，目前产能由原来的33件/天提升到了52件/天，实现了大批量生产，满足了东风康明斯公司产能提升的要求。对潍柴分体式出水管铸件质量进行了攻关，一次试压合格率由原来的55%提升到目前的90%左右，降低了废品率和产品成本。
“两学一做”中，公司党委引领带动党员争做合格党员，争当模范先锋，形成了全员创先争优的浓厚氛围，创造了一个又一个业绩。 2016年，应急救援装备积极开展全国巡回服务，先后参加国家“十二五”科技创新成就展、十六届“西博会”展、东南亚·南亚消防安全展，常规消防车成功进入湖北总队、武汉消防局和江西总队，应急救援装备首次出口国外，两台水罐消防车运抵菲律宾。技术中心开发新产品20项，新产品开发计划完成率100%，全面完成科研任务，实现了“十三五”开门红。
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