【作风建设】高效搬迁显担当 资源盘活促转型
- 分类：新兴重工动态
- 作者：图/文 程圆圆
- 来源：内蒙投资
- 发布时间：2020-04-16
- 访问量：0
【作风建设】高效搬迁显担当 资源盘活促转型
- 分类：新兴重工动态
- 作者：图/文 程圆圆
- 来源：内蒙投资
- 发布时间：2020-04-16
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“明天星期六，设备搬迁不中断。有自愿加班的，请报名!”
“我报名!”“我报名!”“我也报名!”……
内蒙投资办公群中发出周末加班搬迁设备的倡议后，跟帖自愿报名加班的回复一条接一条，滴滴声此起彼伏。
设备搬迁?搬迁什么设备?为什么周末还加班继续搬?这得从内蒙投资公司厂房租赁、盘活资产说起。
盘活资产出效益。坐视资产沉睡，不会产生效益;采取有效措施，使存量资产变成收入来源才是资产盘活的初衷，更是响应国企改革、集团、重工年会精神的重要举措。经过多轮谈判与磋商，公司于2020年3月与中车时代新材公司签订了第三期租赁合同，将1#厂房租赁给对方，此次盘活闲置厂房、土地总面积12.91万平方米，每年新增租金收入6百多万元。加上前两期租赁合同，三个阶段盘活厂房、土地、宿舍楼、食堂总面积共25.45万平方米，年租金共计2千多万元。在此次搬迁中，公司为严控费用支出，全力协调借用中车机械配合搬迁，重工领导协调兄弟单位合作搬迁，预计节约费用近40多万元。
众志成城忙搬迁。按照与中车签订的三期租赁合同约定，公司须在45日内将厂房内1#厂房内LNG气瓶生产线搬迁安装至3#厂房北3跨。设备“搬家”，看似简单实则困难重重。一是搬迁工作量大。1#厂房内原材料、成品、半成品堆积如“王屋”，还有整个生产线盘踞似“太行”，搬走两座“大山”自然非一日之功。二是搬迁安装难度极高。1#车间气瓶生产线分布在整个4跨26000多平方米内,要将整个流水线浓缩到3号车间北3跨6000平方米内;即要保证生产线“挪窝”后正常运转;还需要保证原有生产线整体完美、物流顺畅。原材料、成品、半成品搬到3#厂房北3跨后，既要达到压力容器生产规范要求，还得符合库房管理相关规范。为此，公司搬迁小组多次研究搬迁方案,一方面积极统筹合理安排，实地测绘科学布局，总经理助理安朝军亲自规划、设计生产线布局，确保设备、原材料、半成品搬迁后满足生产及存放要求;另一方面，公司领导干部带头，领导亲自开天车、开叉车，党员群众齐心，大家如愚公移山般加班加点忙搬迁，争分夺秒赶进度，保障搬迁工作有序推进。截至目前，搬迁时间、任务双过半，各项工作进度均按计划稳步实施。
三感五干勇争先。在开展“三感”“五干”形势任务教育活动之际，内蒙投资认真贯彻集团、重工工作部署，坚决反对“四不”作风，勇打攻坚战、敢啃硬骨头，公司领导艰苦谈判主动作为，促使厂房租赁项目落地，为公司资产盘活增添了新的利润增长点。在厂房搬迁中，党员干部职工以实际行动积极响应“作风建设年”号召，拆螺栓、开天车、开叉车、搬气瓶，调试设备、个个冲锋在前，加班加点假日不休，认真践行狠抓落实、一抓到底的工作作风，为打好资产盘活攻坚战、实现公司转型发展奠定了坚实基础。
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