冶金资源公司举行2018年预算编制提升会议
- 分类：成员企业动态
- 作者：图、文/马雪
- 来源：冶金资源
- 发布时间：2017-11-10
- 访问量：0
冶金资源公司举行2018年预算编制提升会议
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2017年11月8日，新兴重工冶金资源公司副总经理高喜红，结合2018年预算编制的基本要求及各部门提交的预算初稿中存在的问题，进行系统培训讲解。各事业部主管和预备编制相关人员共25名出席了会议。
本次会议中，高喜红从预算文稿编辑规范化着手讲述管理规范，借预算编制契机提升管理规范软实力，从三个方面进行详细阐述。
一、要求大家树立工作规范：做事有依据、办事有规程。培养做任何事都有迹可循，有标准可依的工作习惯和科学思维能力。提升工作技能、业务水平，达到所在岗位应具备的素质。
二、规范预算编制的格式框架，使“预算编制标准化”的概念渗入人心。通过预算编制过程，管理人员真正理清楚本单位各项指标构成。弄明白自己所在单位万元毛利工资总额、万元毛利人工成本。判断本单位真正的盈利点和费用可控点。
三、借助预算编制活动，开展“五学”教育，引导干部沉心静气学、实实在在学，认认真真的编制预算，通过预算编制过程来学习财务知识、管理知识。
通过此次会议，使各部门对预算编制的要求有具体的编辑思路，与会人员表示通过此次讲解反思了自己管理工作方面的诸多弊端，今后将逐步形成系统化的工作框架，通过一次的规范化定制，一劳永逸，按标准规范执行。另外，结合生产经营、党建、纪检三位一体的“225”管理体系，在内部管理上以“提质增效”为契机，把预算指标细化分解落实到事业部、班组，为加强基础管理做好铺垫，以便后期高效地对2018预算书进行汇总。
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