北京三兴2018年工作会议暨二届二次职代会胜利召开
- 分类：成员企业动态
- 作者：
- 来源：北京三兴
- 发布时间：2018-02-12
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2月11日，新兴重工北京三兴召开2018年工作会议暨二届二次职代会，贯彻落实集团公司和新兴重工年度工作会议精神，全面总结公司2017年生产经营指标和重点工作完成情况，分析存在的问题，安排部署2018年工作任务。公司董事长李建韦作重要讲话，总经理陈宏志作生产经营报告，党委书记刘冰作党委及工会工作报告。公司中层以上管理人员、职工代表共78人参加了会议。
李建韦以《不忘初心 牢记使命 抓住机遇 努力构建公司发展大格局》为题作董事会报告，全面客观剖析了公司面临优势短板，阐述了公司发展方向和定位，
他指出，2018年是落实“十三五”规划的关键期，谋大局必具大视角，谋大局必登大平台，谋大局必有大动作，要站在更高层面，以大视野、大动作来谋划北京三兴发展新格局。他强调，未来要抓好公司各项工作落实，推进公司发展步伐。第一，要在最短的时间内盘活资源、调整产业格局，利用最佳土地利用方式，实现土地资源效益最大化。同时，在京构建新兴重工研发试制基地，形成京津协同一体化的产业发展格局。第二，要着力构建协同制造质量管控体系、成本控制体系、快速响应联动体系;第三，从人本激励方面，鼓励经营管理层面上敢闯、敢干，按照集团的要求，实施英才计划，凝聚激活骨干层这一创新主体，同时制定我们的营销激励约束体系;第四，研发系统除了加大研发投入之外，必须构建有偿技术服务机制和研发成果后评价机制，并且要建立与市场成果共享的联动机制，使之更精准服务、更适应市场、更符合产品战略导向;第五，要以深化两化融合为契机，提高信息化管理水平的同时推进精益化管理，提升综合竞争能力;第六，要继续推进内部控制，提高风险防范能力;第七要继续强化党建示范引领，凝聚持续发展合力。
陈宏志做了题为《凝心聚力打好两大攻坚战 努力开创公司发展新局面》的主题报告，他强调，在生产经营方面要重点做好五方面工作：一是强攻市场，抢抓订单;二是技术研发，引领产品结构调整;三是夯实基础管理，提质增效见成效;四是注重软实力建设，提升企业核心竞争能力;五是改善人力资源结构，做好人才支撑;在生产基地建设方面，立即开展三兴新生产基地的工艺布局、厂房、办公、配套生活设施等规划设计，打好生产基地建设攻坚战。
刘冰作了题为《凝心聚力 全面打赢生产经营和基地建设两大攻坚战》的党委工作报告和题为《情系职工 服务大局 切实发挥工会职能作用》的工会工作报告。他指出，在公司党代会对当前及今后一段时期党建工作部署的基础上，2018年公司党委将结合集团公司党建六大工程，重点做好六方面工作，一是加强政治思想建设，引领创业方向;二是加强组织人才建设，提升创业本领;三是加强企业文化建设，激活创业状态;四是加强群团工作建设，搭建创业舞台;五是加强激励机制建设，培育创业项目;六是加强组织纪律建设，净化创业环境。
关于2018年公司工会重点工作，刘冰强调要重点做好四个方面：一是深入开展主题活动，进一步搭建职工建功立业平台，在新征程中展现职工的新作为;二是加强培养培训，提高职工队伍整体素质;三是加强民主管理，充分保障广大职工合法权益;四是情系职工，发扬和谐劳动关系。
工作会上，签订了2018年生产经营责任书，表彰了2017年度先进集体和个人。销售公司刘钊代表先进个人发言，表示感谢公司给自己提供了施展才华的广阔平台，在新的一年里，将以更加饱满的热情投身销售工作，努力开拓市场，为公司发展做出更大贡献。
此次会议明确了公司2018年工作目标和重点工作，明确了方向，鼓舞了人心，坚定了发展信心。与会代表纷纷表示，将在公司战略目标指引下，立足本职改进提升，坚决打赢生产经营和基地建设两大攻坚战。
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