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冶金资源“提质增效”工作再传佳绩

  • 分类:成员企业动态
  • 作者:文/王衍杰、图/刘显伟
  • 来源:冶金资源
  • 发布时间:2018-04-28
  • 访问量:0

冶金资源“提质增效”工作再传佳绩

  • 分类:成员企业动态
  • 作者:文/王衍杰、图/刘显伟
  • 来源:冶金资源
  • 发布时间:2018-04-28
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  2018年一季度新兴重工冶金资源公司开展“提质增效”工作以来,四个实业部、各个班组面对生产过程中的可改进问题,集思广益,拟定方案,通过采取多项措施,进一步实现提质增效。

 

 

  4月20日公司召开一季度提质增效分析会,张洪伟总经理指出,节约成本是“提质增效”的重要目标。经济运行部统计公司各单位一季度提质增效工作总结显示:轧钢实业部为了使一轧加热炉煤气、风比能合理调节,燃烧充分,炉温达标。更换一轧加热炉煤气电动调节阀,提高炉温;减少带钢在炉内氧化烧损,提高成材率。经过以上改造每年可以节约成本万元。

  另外轧钢实业部对打弯机关键部位进行技术改造。原旧打弯机每旋转一圈后骤停,冲击力造成减速机频繁损坏,影响生产时间多,备件费用多,是卡住生产产量提高的关键环节。经公司张凡创新工作室研究,设计制作一组改进装置,避免每次停车的冲击力作用在减速机上;同时通过软件编程,修改电机效能输出,减少冲击力,提高设备可靠性和连续作业效率,减少打弯机故障影响时间,不但提高了作业率,而且年减少备件费用万元以上。

  为提高产量,轧钢实业部在班组之间开展了小指标竞赛。调动职工工作积极性,根据不同规格品种,按作业率核算每个品种班产,制定激励措施,下发执行。经过一个月的施行,成效显著,不但完成月度预算指标,而且4月份单月扁钢产量超过1800吨,再创历史新高。

  合金实业部为了更好的服务铸管股份各工业区,降低锌丝成本,通过调研选择就近生产。分别在铸管股份各工业区周边建设锌丝生产线。实现就近生产,就近销售。降低了加工费,节约了生产成本。另外合金实业部针对脱硫剂生产使用动力电消耗大,成本高情况,对脱硫剂动力系统进行改造,投资新上2套设备,有效实现了谷电作业,计算年节省费用万元以上。

  新兴派尔涂料产品采取比价采购主料,减少中间环节节省成本。另外为解决主营涂料品种单一,竞争力不足问题,新兴派尔加大技术部研发力度,开发四种档次快干涂料。目前新兴1号快干漆产品成型,已实现批量生产销售。

  综合实业部铆焊车间一季度加大废料回收工作力度,实现废料销售收入十万余元,有效冲抵了各项成本费用。另外综合实业部所属车队大力配合股份公司在3月6日开始用车倒运废钢,连续作业18天,每天24小时人休车不停歇连轴转,顺利完成突击倒运任务,实现收入万元。

  一季度提质增效分析会上,大家一致认为,节约是一种财富,是那镶嵌在如宝石的美德上最朴素最可贵的东西。张洪伟语重心长的对与会中层以上管理干部讲到,我们不曾忘记,明朝清官海瑞用“公以生为明,俭以养其廉”为勉励;我们也还记得,周总理那件破了又补,补了又穿的睡衣;我们也曾听说过,德国前总理科尔毫不犹豫地舔掉盘子里剩余的汤水。这是节约的感召,节约的力作,节约的魅力!在工作中,“节约成本”当先锋,“提质增效”立新功,这也是公司对于每名党员干部和全体员工的工作嘱托和殷切希望。通过学习党的十九大精神,我们振奋了“精气神”,有了“主心骨”和“定盘星,就要在今年的提质增效工作中,专于啃骨头,勇于涉险滩,为公司改革发展、转型升级贡献力量。

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