冶金资源领导班子召开上半年民主生活会
- 分类：成员企业动态
- 作者：文/王文科、图/刘显伟
- 来源：冶金资源
- 发布时间：2018-05-10
- 访问量：0
冶金资源领导班子召开上半年民主生活会
- 分类：成员企业动态
- 作者：文/王文科、图/刘显伟
- 来源：冶金资源
- 发布时间：2018-05-10
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2018年5月7日新兴重工冶金资源党委围绕“集团党委第一巡视组巡视新兴重工反馈问题整改工作”召开上半年领导班子民主生活会。班子成员对照巡视反馈问题举一反三，联系自己的实际工作进行了批评与自我批评。
党委书记、董事长李付堂发言时讲到，围绕中心对公司重点工作检查督导不到位，干部队伍结构不合理，干部能力素质培养上有欠缺，职工培训上做的不够好，人流资源管理水平比较低，企业规划发展不到位本领恐慌，主动出门对标学习少，眼界不够开阔。总经理张洪伟发言讲到，要加强四个意识，班子意见要统一，在压减法人层级工作中，以为按程序走就能完成任务，实际上困难超出想象，对困难估计不足，芜湖生产锌丝细节上估计不足没有达到预期。纪委书记王文科讲到，针对集团巡视反馈的选人用人方面存在问题，要认真吸取教训，要发挥党委领导作用，规范党委会议事程序，严格执行《冶金资源党委会议事规则》，进一步规范党委会主要职责、议事原则、议事内容、会议周期、会议议题等条款，严格规法执行党委会议事程序，严格会议组织召集，讨论决定人事任免事项必须有三分之二以上党委成员到会，并严格实行回避制度。副总经理耿兵士、高喜红也认真发言进行了自我批评。
民主生活会上，就下阶段党委围绕中心开展工作制定如下措施，并落实到班子成员人头。一是坚定发展信心。前四个月公司主要预算完成不理想，经理层要紧盯预算目标抓落实，在困难面前不能等，在经营管理上继续狠抓提质增效工作，抓住二、三季度有利时机完成预算目标。二是加强人才管理。党群部制定“双轨制”制度，研究制定劳务工转合同工的政策与制度。近期人员辞职较多，为了挽留人才，以后个人辞职报告要调查原因，先由所在实业部或部室负责人签字、所在党支部书记签字后，上报公司党委会研究。三是开发高附加值产品。轧钢部要调研市场，开辟高附加值产品市场与订单。轧钢部改进生产工艺，提高产量，增加品种，研究生产智能化，提高产品附加值，大幅降低加工费。四是加强研发创新、机制创新。研究所要和新兴重工研究院对接，要培育新业务，特别是一些新材料的研发与培育，同时创活机制，利用我们品牌搞新项目的控股、参股、以及小股东等各种机制创新试验。五是加快新项目落地。加快废钢产业项目等落地。六是调整油漆销售方向。油漆要加大销售力度，销售方向上能否拿下一个造船厂，一年弄几条船，要去大力开拓。二季度油漆必须完成预算利润目标。七是继续提质增效。全面加强提质增效管理，三项费用再降10%，两金占用继续大幅降低，二季度必须完成预算指标。八是完成巡视反馈整改工作。继续宣贯十九大精神和集团第二次党代会精神，开展 “不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持全面从严治党，完成巡视反馈整改工作，重点就峰峰鹏通焦化预付款、山西鸿达镁业预付款、选人用人三个专项整改报告，调查清楚事情经过、查明发生原因、采取补救整改措施、分清责任人按照“三个区分开来”进行处理。
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