【冶金资源】 严慎细实抓现场 精益求精创高效
- 分类：成员企业动态
- 作者：文/图 魏涛
- 来源：冶金资源
- 发布时间：2019-09-18
- 访问量：0
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9月17日，新兴重工冶金资源公司组织召开现场管理培训会，邀请新兴铸管股份有限公司武安工业区能环部部长董云红前来对现场管理进行培训。董云红以“精益求精 追求卓越”为主题向在场人员讲解了5S现场管理方法。
围绕5S中“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的管理要素，董云红结合武安工业区的现场管理，从5S现场管理的标准、带来的效用、推进步骤、常见问题及方法工具五个方面讲解了5S现场管理的精髓，指出5S管理是一项5心工程即信心、恒心、决心、耐心、开心，要以“只要功夫深铁杵磨成针”的毅力贯彻执行，高标准严格要求自己，从而焕发组织活力，提高企业的执行力和竞争力。
党委书记、董事长李付堂感谢董云红部长能抽出宝贵的时间前来培训，针对冶金资源现场管理提出三点要求：一是成立现场治理领导小组，将现场与质量、安全、设备、环保向融合;二是建立健全现场治理规范的标准，达到干干净净、整整齐齐、规规矩矩;三是完善检查激励考核机制，提高对现场管理的重视度和参与度。要把现场管理作为发展的突破口，坚持不懈深化现场管理工作，建设一流高素质职工队伍，逐步提高公司管理的整体优化，推动科学治企，实现高质量发展。
培训结束后，与会人员进行现场互动，结合公司现场实际提出疑难问题进行共同探讨。此次培训会大家学习了更加系统的现场知识，明确了任务、拓展了思路，都纷纷表示将积极转变思想，树立现场意识，用实际行动为公司发展做出新的更大的贡献。
公司领导班子、各实业部部长、车间负责人、办事员等22人参加此次培训。
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