担当作为谋发展 砥砺攻坚再出发
- 分类：新兴重工动态
- 作者：图文/姜瑛
- 来源：新兴重工
- 发布时间：2020-08-09
- 访问量：0
担当作为谋发展 砥砺攻坚再出发
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- 作者：图文/姜瑛
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8月8日，新兴重工召开7月经济活动分析视频会，回顾总结当月主要经营指标及重点工作的完成情况。新兴重工、新兴应急总助以上领导、各部室负责人在主会场参会，公司副总经理姜俊杰主持会议。14家所属企业董事长、总经理及相关人员在视频分会场参会。
会上，各所属企业围绕市场订单获取、履约率完成、两金压降、科技研发、新业务新市场开拓等方面进行了全面的汇报，并对8月份的指标完成、提升订单履约率等重点工作的保障措施进行预测和分析。6个专项小组、9个职能部室分别针对各业务领域进行了不同维度的评价与考核，指出了工作的亮点和不足，同时给出改进的意见和建议。会议强调：
做实“十四五”规划 规范投资管控制度
各所属企业要基于当前复杂的经济环境，针对当前及未来发展的产品市场，应结合自身实际，进行深刻的论证，据此来找准对标的企业，适应十四五的未来发展要求。通过进一步审查和论证，把规划做实做细，设定好目标，并要有具体的实施措施做支撑。同时，结合集团下发的文件要求，重新梳理、规范现有的投资管控制度，对项目立项及未来的投资进行有效的评估，并与审计巡视相挂钩，避免投资风险，使每一个投资的项目都能达到预期的效果。并购小而美的项目，将其纳入管理体系中，对参股企业进行自查整改，做好资金把控，一方面实现分红和收益，一方面适时调整方案止血、止损。
压层级移交改造 持续推进瘦身健体
梳理企业层级压减的情况，分析其所处的状态及面临的困难，对症下药。各企业要狠抓落实，细化工作措施，加强跟踪督办，确保完成目标任务;稳步推进社会化移交工作，要确保任务、职责、人员、措施、进度等落实到位，9月实现实质性营销，时间进度尽量往前赶;做好三供一业的收尾交卷，各企业领导班子要高度重视，及时发现问题并协调解决，严格把握时间节点，规定时间准备好清算，尽早实现实质性营销。
重履约诚信守规 合理出清断臂求生
市场经济最大的特点就是遵守合同的约束，新兴重工各企业都要秉持契约精神。履约率作为企业经营一个重要的考核指标，是市场给企业的一个真正的评价，也是企业长期培育的市场信誉。要坚持对照并检视存在的差距，与用户获得互利双赢。通过调研交流，找准合作的切入点。要真正担当作为，对一些低效无效业务，要按照积极稳妥的原则，壮士断腕的勇气进行果断出清，绝不能采取鸵鸟式的态度，以温水煮青蛙中一步步丧失主动和先机。各所属企业要主动作为，认真捋顺出血点，列出详细清单，作为后续总办会决策和采取应对措施的依据。
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